対米全面テロ

pinkfalkon さん

コメントありがとうございます(^^)。

＞戦争を悪者にしたいのはわかりますが、あまりに無理がありますね。
彼らにとっては将来に向けたリスクヘッジの為のコストなんでしょう。
効果の問題はあるとしても（彼等は効果があると信じているわけですから）将来にわたってリスクに怯えながら経済活動をするよりも結果的に、経済効果があるんですよ。

まぁ、ちょっと強引ではありましたね(^^;)。上の文章はアメリカの「テロ防止」という前提が付きますね。一応僕の文章は「戦争」一般について述べたつもりです。

アメリカについては、今までのことを考えたら、「今回のテロ」をヘッジできなかった政府の責任が大きいと思います。

＞qwery999様のお話は、典型的な日本企業を見てるようです。
今や企業評価は、目に見えないリスクをいかにヘッジしているがポイントになっているんですよ。

今後の企業の考え方については、bankokno1さんへのコメントを読んでみてくださいね(^^)。

実は、ちょっと上の文章を見て、「するどい」と思ってしまいました。というのは、僕はこれまで、従来型「日本的経営」を打破する側に回って活動してきたのですが、そういう人間が今回、こうして「典型的」な日本企業の「厚生システム」に守られて生活するようになって、実は「日本的経営システム」というのは、非常に懐の大きなシステムなのではないか、と思えるようになってきました。勿論、「非効率」な面は改めるべきですが、かといって「能力主義」「合理主義」のアメリカンスタイルが優れているとは、今は思いません。

僕は出来れば、より２１世紀に即した経営システムを、まずは自分がお世話になった会社に対して提案したいと考えています。そうでなくては「今の経験」が無駄になってしまいます。それが、お世話になった会社、従業員の皆さんに対する、せめてもの「恩返し」だと感じています。まずは生き延びることが肝心ですけどね(^^;)。

（三洋電機のワークシェアリング導入、話題になっていますね）