いよいよ韓国消滅へカウントダウン！

＞ただ弱点は統括責任者など高級幹部が韓国人であることです。
韓国人は自己顕示欲が強大で、「俺が俺が」で能力もないのに手練手管を尽くして幹部に成りたがります。そのため能力の高い外国人技術者（日本人を含む）を雇っても、韓国人幹部が自分を差し置いて部下が評価を受けることを嫌うため、外国人技術者によるシナジー効果（技術者同士が知恵を出し合いもっと高度なものを生み出す）が得られません。依って個々には光るものがあっても外国人技術者の手を離れてしまうと技術の融合だとか進化することが有りません。

従ってサムソンの幹部・・特に高級技術幹部が韓国人である限り、最先端の商品や今までの概念を打ち破るような商品を打ち出す可能性は有りません。



あなたのご意見に全面的に同意します。
所詮トンスラーは木を曲げる技術もなかった土人です。
文化の伝統を壊滅させてきた歴史がその事を裏付けます、日本で評判の高い高麗青磁の歴史は断絶している。
文化とは継続させてこそ意味がある。
日本では、その辺の神社に日本国の建国の神が存在しそのお祭りが伝統的
に続いている。
トンスラーは王朝が変わるたび過去の歴史を否定してきた。
これはシナも同じ。
日本国の天皇が日本国を支配する合理性をその建国神話に求める事が出来る事となんたる違いであろうか。
伝統を断絶させる民族に未来は有りません。
従って日本ではサムソンの製品を見かけることは無い。