Re: 日本の技術は一番でなければならない
投稿者: akkambeh 投稿日時: 2010/10/31 20:41 投稿番号: [65605 / 73791]
>高額とは行っても非常に安い
本当に安いですよ。1億ぐらいだと聞いています。
しかし後数年で定年年齢になるベテラン技術社員にとっては、幾ら所属企業に忠誠を誓ったところで役員にでもなっていなければ退職金を貰って追い出されるだけなので、安いとは言え大きな額で有るので受け入れる技術者が多いようですよ。これはその企業以外では専門性が殆ど役に立たない事務職を過大に優遇する日本企業に大きな問題があります。
これは大リーグの経営と同じで、経営者の利益を極大にするために、部品・生産機材・人材を必要な時に必要な量を必要な時間だけ市場から調達しております。製品も常に儲かりそうな市場を後方からトップを狙う戦略でコンセプト的パクリ製品しか生産しません。従って経営的にはリスクが低い賢い経営だと言えます。
>韓国政府による、サムスン優遇も
これは噂(「公然たる事実」なんて言う噂・・・ほんまかいな)ですが、韓国政府はサムソンに対し相当な額の優遇をしているのは確かなようで、サムソンの株主の過半数が韓国人以外なので、政府からの補助金なり優遇が少なくなると、会社をアメリカに移すぞ(つまり韓国内の工場をアメリカに移し韓国人の雇用をゼロにするぞ)と脅しているようです。また韓国国民に対しては、サムソンへの過大な優遇を歓迎させるために外国のマスコミを買収し高く評価させるという方策を取っております。
政府幹部には脅す一方で賄賂を掴ませて懐柔しています。しかし政権が変わるだとか実力者が失脚するなどの異変が起きますと、それが漏れて大騒ぎになったりします。
という訳で、サムソンという会社はなかなか戦略的に動いており侮りがたい会社です。
ただ弱点は統括責任者など高級幹部が韓国人であることです。
韓国人は自己顕示欲が強大で、「俺が俺が」で能力もないのに手練手管を尽くして幹部に成りたがります。そのため能力の高い外国人技術者(日本人を含む)を雇っても、韓国人幹部が自分を差し置いて部下が評価を受けることを嫌うため、外国人技術者によるシナジー効果(技術者同士が知恵を出し合いもっと高度なものを生み出す)が得られません。依って個々には光るものがあっても外国人技術者の手を離れてしまうと技術の融合だとか進化することが有りません。
従ってサムソンの幹部・・特に高級技術幹部が韓国人である限り、最先端の商品や今までの概念を打ち破るような商品を打ち出す可能性は有りません。
これは メッセージ 65603 (eggusandot さん)への返信です.
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