いよいよ韓国消滅へカウントダウン！

GEは先週150億ドルの緊急増資を行いました。このことの含意は重要です。

GEは格付けが3Aの最上級です。金融子会社の運転資金としてコマーシャル・ペーパー（CP）市場から定期的に短期資金を調達していました。

しかし、現在のCP市場の凍結状態が何時ノーマルに戻るか見通せないと判断し「借入れ」ではなく「資本」という形で運転資金調達に踏み切ったのです。それも10％配当の優先株という形で。GEにとっては10％払っても資金確保が先決との判断です。

提案当初は3ページだったポールソン7,000億ドルプランは上院を通過したときには451ページに膨れ上がっておりました。通らないよりはましですがこれから大統領選挙までの4週間余でどこまで資産を買い取れるものか極めて不透明です。

GEはあらゆるリスクに備えたと見るべきでしょう。

現在、欧米の金融機関はバランス・シートを縮小させており、今後ともビジネスを「続ける顧客」と「切ってしまう顧客」の選別に動いています。

韓国の政府と金融機関は後者に入ったことに李とその経済チームはようやく気づき始めたようです。

金曜日、李は慌てて関係官僚へ週末の宿題を出しました。
①「アジアは世界の成長エンジンである」
②「日中韓財務相協議」を開催することを提案
①と②を旨く結び付けること。これが宿題です。

①の「アジア」が「韓国」ならば話は簡単で宿題でも何でもありません。「アジア」が「中国」であり、その中国が困っているらしいから三ヶ国で協議しようというのも自然でありもっともです。

しかし、韓国はエンジンでもなく中国もさしあたって困っているとは言っていません。困っているのはエンジンでもない韓国です。ここをどう打開するか。韓国官僚の知恵の見せ所です。

GEの経営者と韓国のトップとの洞察・判断・行動力の差は天と地ほどの違いがありそうです。