いよいよ韓国消滅へカウントダウン！

＞外資比率が５０％前後を行き来し、経営トップは米国人という状況だから最初から「半分外資」と記述してますが、ご確認ください。

そんなことを言ったら、ＥＵ関連の企業など、米国人経営者も資本参加も多いので、殆どが「米国系企業」になってしまいますよ（笑）。


＞それから、「iPodはソニーが作るべきだった」とは良く言われますが、近年のソニーは、その商品開発方針が以前とは異なるとお感じになったことはありませんか？
会社の規模も巨大化して、初期の経営理念を維持し続けるのは難しいことでしょうが、地味な分野の開発部門を削ったり、他社からのヘッドハンティングを盛んに行う等、以前には考えられなかったことです。これらは、人材育成を軽視し短期利益を追求する外資に多い経営方針でしょう。＜

ソニーは前から、中途採用者、海外採用者が多いことで有名でしょう？お詳しいんだから、ご存じでしょう？（笑）


＞ついでに、ユダヤ系各種メディアでは傘下の日本企業の製品をよく宣伝してますが、ソニーとマツダがよく登場します。

これは、言わない方が良いかも知れませんね（かなり、笑いました。
フォードは、親ナチ、ヒトラー礼賛していたこともあり、フォードは今でも一族も強く、アメリカ社会では「非、反ユダヤ」とイコールですよ。
で、マツダは、フォードグループなんですがね。


＞今や、韓国の大手銀行すべて、サムスン、ＬＧも、日本企業の比ではなく、外資が大株主ですから、すべて、アメリカの意のままですか？朝鮮人は、欧米人の経済奴隷？
それから、サムスンもＬＧも、立ち上がりから半導体も液晶も日本の製造装置を高値で買わされていますが、これも、外資の指示なんでしょうか？（笑）
そうですよ。両社は外資の傘下でしょう。＜

どうして、１〜５％くらいの海外株主が増えただけで、ソニーが外資の傘下になるんですか？
普通はサムスンや韓国の銀行のように、６〜７割も１０〜２０％ものシェアで株主になったら、そう表現するかも知れませんし、韓国企業のように外資への利益配当がなんと８０％とかになったら、外資の傘下でしょうね（苦笑）。


＞そうでなければ、北米や欧州市場にあんなにも容易に入り込めるはずはないでしょう。＜

ソニーの欧州、米国でのシェアは（特に欧州）は、松下以下ですよ。
松下も、ユダヤ資本ですか？（大笑）


＞それから、装置の価格は決して高くはありません。国内に比べれば寧ろ安いと思います。

そこは詳しいので、ハッキリ言いますが、ステッパー、マスク検査機、ウェハー検査機等々、すべて、韓国向けはどこ向けの地域よりも高く売ってます。
少なくとも２割前後高いです（ここでは理由は書きませんが、それには理由もあるんですよ）。
サムスン、ＬＧが機器類は安く買えたことはないです。

＞その技術が、何故初期の段階から台湾や韓国に移転されたとお考えですか？日本の製造装置メーカーはデバイスメーカーには逆らえませんよ。＜

いくらでも逆らいますよ。
各社ごとの特別仕様のものは、韓国に出したことはないし、日本メーカーが守秘義務契約書を書かせたものは売ってません。
だから、韓国ではメモリーのような単純なチップしか出来ない。ＣＭＯＳすら、日本勢に手も足も出ません。

＞日本の各社がわざわざ競争相手を育成する方針に喜んで沿ったとは思えないでしょ？

メモリーは日米欧、皆、作っています。液晶も、サムスンやＬＧが製造している単純アモルファスやＩＰＳなら、中国や台湾どこでも作ってます。
韓国を買いかぶりすぎですね。

＞「一般的な業務能力向上の為に、本社とか研修センターとかに在る」というレベルではなく、
各工場毎に教室が完備され、昇進の際の必須条件とされていますが、例えば日本工場でTOEIC教室を全社員が強制されているでしょうか？＜

これもジョークととらえておきましょう。
日本の上場企業なら、もう十数年も前から、海外に関係ない不動産企業でもない限り、ＴＯＥＩＣ受験（全員必須）や毎年の点数登録（昇格にも関係します）、語学教室制度、補助制度なんて、どこでも持ってますよ（これは大笑いです。
サムスンは日本企業をソックリ真似ただけです。