サムスン,LGの減益、退潮
投稿者: hiroonomiya2006 投稿日時: 2006/08/07 17:14 投稿番号: [224 / 73791]
かって、日本の生産技術の模倣、剽窃で急進し、液晶、プラズマTV、フラッシュメモリーで日本を凌駕したかに見えたサムスン,LGが、それに懲りた日本企業の徹底的ノーハウ機密管理対策と、短期集中大規模設備投資策により、日本企業に引き離されつつある。
シャープ、松下は液晶、プラズマTV生産最先端工場設備を6000億円近い大資金を集中投資し、完全ブラックボックス化しながら、昼夜兼行の短工期で完成し、模倣追随を許さず突き放した。
かって、半導体技術を剽窃された東芝も、3500億円を三重工場に集中投入し、得意の最先端フラッシュメモリー生産設備を超短工期で完成、サムスンから、シェア、技術共にトップを奪う。
過去に常態化した、自社社員技術者の週末訪韓による技術漏洩、生産設備納入メーカーからの技術ノーハウ漏洩も徹底的に管理され、さしもの韓国メーカーも、日本の最先端技術ノーハウの剽窃がお手上げの状態に陥っている。
ここ一両年に渉る、日韓ハイテク企業のシェア、業績の帰趨が、世界から注目されている。
これは メッセージ 222 (may7idaho さん)への返信です.
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