Re: 座して死を待つ韓国メーカーと日本の違
投稿者: ahoruda333 投稿日時: 2007/04/19 23:35 投稿番号: [16287 / 73791]
>サムスンのコストが76.1%、LGが101.8%
これって、人件費や減価償却費・・・いわゆる固定費込みですよね?
固定費(だいたい30%位?)込みでないとすると、サムソンも売れば売るほど赤字垂れ流しってことになりますよね(もちろん、売らなければ固定費を吸収できないからもっと大赤字)?
LGはダメでしょ?・・・ってダンピングでしょ?これ。
企業戦略として、将来製品価格の上昇が見込める目処があれば(例えば数社が潰れ需給がタイトになりそう)、事業継続の意味もあるでしょうが、なぜ撤退しないんでしょう?ウォン安を期待しているの?
何を作ったらいいか分からないのかな?パクリができなくなったから。
座して死を待つ・・・チョンらしいと言えばそれまでですね。
これは メッセージ 16284 (may7idaho さん)への返信です.
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