いよいよ韓国消滅へカウントダウン！

でしょうね（笑）。

ファンドの方も、そんな面倒があるのなら、他のマーケット、通貨で遊ぶでしょう。
欧米ファンドは、韓国が勝手に自滅しているので、その自滅していく過程、仮に、波に例えるのなら、その波に乗って遊んで漁をしている程度ですよ。

ウォンが上がるのは、あくまで、韓銀がやってきた不自然な操作と、何よりも、韓国経済が持っている、破滅の悪循環があるからです。


『「韓国経済の海外依存度が深刻」

韓国経済の海外依存度が高まっている。
韓国銀行（韓銀）によると、昨年の名目国内総所得（ＧＮＩ）に対する輸出入額の比率は８８．６％と、前年（８５．２％）に比べ３．４％高まり、過去最高となった。

これは、国内消費・設備投資の不振のため経済成長における貿易部門の比重が大きく高まり、韓国経済の海外依存度が進んだことを意味している。
ＧＮＩに対する輸出入比率は９０年初め５０％台だったが、通貨危機直前の９７年には６７．９％、そして９８年には８４．１％に急上昇した。

当時、通貨危機で極度の内需不振となった半面、ウォン安に後押しされて輸出が大きく伸び、経済成長の海外依存度が急激に高まった。』

http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=85896&servcode=300&sectcode=300


こんな状態で、しかも、韓国の内需は、もう４０兆円もないほどの極小、やせ細った国内経済。
サムスンも現代もＬＧも、ここまで来ても、見栄のためとしか、もう言いようがない赤字輸出をやめず、ひたすら、毎日のようにドルを売って、ウォンを買わざるを得ない状態。
連結決算が出せないような粉飾もやっている可能性が大きく、どうしても、韓国に金を持ち帰り、ウォンに換金、即ち、ウォンを買わざるを得ないんですよ（笑）。

そして、黒字、利益分は、ほぼ丸々、まず、日本に献上し、欧米ファンドは利益配当７０〜８０％、さらに在日サラ金もたかりにたかって、韓国には何も残らないどころか、実質マイナスになっている。
従って、韓国そのものの実態経済は、中身のない風船状態。皮ばかり大きな饅頭で、中身のアンコは、驚くほどの小ささ、当然、ウォンの供給量も増えるわけがない。

つまり、内需はさらにやせ細るが、サムスン、現代は、いよいよ、国内価格を高くして、なんとか利益を上げる。海外でかろうじて手にしたドルはすぐに売り、小さなウォンのマーケットでウォンを買い漁らざるを得ない・・・・当然、ウォンは上がる・・・・
この悪循環を繰り返しているのが、韓国で、サムスン、現代、ＬＧがある限り、ウォンは買われ続け、ひたすら上がる運命。

韓銀は、サムスンや現代のために、膨大な借金をして、ウォンを売っていますが、もう限界で、破産状態。
つまり、タコが自分の足を食っているような状態で、もう７本食べてしまったところです。

最近、８本目の足も、とんと見ないんですが（大笑）、どうしたんでしょうね？