☆世界平和を願うトピ☆

　　 途中入社を、もしも、、、１０人入れるならば、、。
　　　　 本当に安定感があって強い組織には、、どのような人材の配分が適しているか、、？？ 　　 っま、杓子定規で、当てはめれることではないが、、。

　　 まず、６０代を１人、、５０代を２人、、４０代を３人、３０代を３人、２０代を１人、入社させる。

　　　 組織とは、いろいろな世代が、複合的に存在するほうが良い、、っ間、シャくし定規では、いけないが。 　　 また、リストラをしたくないならば、、、定年になる人材を確保しておくことも大切だ。

　　 あと、、西洋には、黒の羊、、黒の羊理論ってのがある、、、これは、１０名の羊のうちに、、９名は白の羊を入れて、１つだけ黒の羊を入れた、組織は、発展する、、ってこと。

　　 企業においては、１０％は途中入社、、で、もしくは、他分野から来た人材を、組織内で活躍させると、、その企業は、停滞しない。 　　 停滞しないてことは企業が衰弱しないってこと、、ってことは、その企業は発展しやすい体質になるって事。

　　 年齢的なバランス感覚を持った組織をつくり、黒の羊理論、、を入れて、、、意図的、計画的に、、、安定感と、停滞の無い、組織配分をする。