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新プラ、正しい2代目の作り方、、。tada

投稿者: designcollection14 投稿日時: 2006/09/24 12:45 投稿番号: [5582 / 8733]
a@まあ、江戸時代のシステムを、企業に、生かす、、は、、一つのアイデアです。

      で、同じく、新プラウト主義的、正しい2代目の育成。

  「まあ、創業者は、天才で、苦労もしていてタタキ上げの場合が多く、、何代もその息子に、経営の天才が、生まれる訳が無い。     また、2代目が、   創業者のような、社会経験を、、したズミから、、していないまま。社長に就任する場合が多い。    そこを、補足したい。      2代目が、アホだと、苦労するのは、社員ですからね。

    まあ、学生を卒儀ュシテから、幹部候補として、自社に勤めさすのは、反対です。       創業者は、社長候補として、、勤め出したのではm、無く、、、苦労を積み重ねて、自社を、大きくして行ったのです。

   で、学生時代は、勿論、アルバイトを、やってもらいやす。卒業をしたら、、同業他者へ、3年は、勤めさせて、、自社ヲ客観的に見れる経験を作らス。     で、、大切な事は、異種業社にも、勤めさせる。   営業も、現場も勤めさすので、2年ヅツでも、最低4年は、異種業で、努めて、社会系権をしてもらう。

   で、自社に勤める時が来たら、、もちろん平として、扱う。     まず、現場で、下働きをしてもらう。    春夏秋冬、全ての次期を経験しないと、、現場は、解らない。    で、営業を、やってもらう。    もち、、下働きの営業マンとして、やってもらう。    で、全ての部署の、現場を知ってもらう為にも、、また、現場日も度し、、全ての現場のポジションの下働きをしてもらう。    又、経理も、、1年は、やらせる。

     40歳まで、、下働きでも、、次期社長が、正しく育つならば、、企業にトッテは、安いものです。        で、俺は、いきなり、社長の側近を、やってもらい、3年、は、やらせたい。
    デナ、、そこから、一度.格下げをして、係長、部長と、徐々に、50歳まで、、実績を積んでもらう、、。     

   ある程度、、社員から、信頼され、、苦労もしてもらったら、、副社長として、働いてもらい、、イツでも、、社長に成れる様にしたい。    社長が、ボケるまで、、社長をやらずに、、家康の様に、、まだ創業者が顕在の内に、、息子を育てて、、息子に社長をやらせて、創業者は、御意見番に成ればよい。      ライオンは、子供を、崖から落とす事は実際は、ないが、、その逸話のマネでも有る。

    此所で、大切な事は、、現場で、苦労をさせながら社会経験を指せるが、、無理をして苦労を指せるのでは無く、、平と、同じ扱いをするだけで、、他の若者と同じく、、仕事が出来たら、ボーナスをハズム事と、、、ヒラ時代に、、学問と企業の勉強も、、同時に、裏で、、やらせる事です。



       ただしいにだいめのつ
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