“平和ボケ”のお部屋

> 要件の優先順位を理解していないようですねぇ〜♪
>
> 個人的に従業員とうまくいかなくても、営業成績が良ければ左遷されない。
> （制御しやすい愛想の良い奴を中間に組み込めばよいだけの話♪）

「制御しやすい奴」とそうでない奴を差別化することは、従業員に対する干渉
ではないのかね？

ていうか、従業員とうまく行ってないようだと本社の上層部が認識すれば、明
らかな結果となって跳ね返ってくる前に、さっさと手を打っちゃうんじゃない
の？ それでこそ有能な経営者でしょう。


> 個人的に従業員とうまくいっていても、営業成績が悪ければ左遷されるし、
>
> 従業員のリストラを命ぜられれば、どのみち関係は悪化する。

従業員とうまく行ってなくても、営業成績があげられるという例は、皆無では
ないだろうけれど、そんなことを考えるのは、実務家の発想ではないな。観念
的だ。


> シケモクと同レベルですねぇ〜♪
>
> 干渉されている現状を排除する事と、
>
> 干渉を排除してもなお、相手に干渉し続ける事は違うんですけどねぇ〜♪
>
> 『比例性』という概念が欠落してるんだろうねぇ〜♪

『比例性』？ 　 なにをおっしゃっているやらよく分からないんですけれど。

専門用語出して、煙に巻いてしまおうという作戦か。見下げ果てた奴。