対イラク武力行使

＞頭打ちは必ずある。上限に行くまで急激なカーブになるか緩やかなカーブになるかだけの違いであり上限に近づけば購買者は減少する。これはどんな要因があっても不変の曲線。


まぁ、Ｓの字が上下に間伸びして、右の45度ぐらい寝そべった曲線を考えてくれやすか，それがロジスティック曲線。
その根拠となる考え方を書いたんでっけど難しい？

最初は、あまり普及が進まない。ある時点を過ぎると急激に普及が進み、普及の上限に近づくと、伸び率は鈍化する。 　 まぁテレビや冷蔵庫の普及を見りゃわかるでんでないの？

まぁ、普遍のモデルかわからないけんど、人口の伸びも、製品の普及もほとんんどこの曲線に乗ってるんで、結構説得力があるモデル。


＞それであれば上限に達する、又は達した時点で付加価値をつけて別物にすれば新たな市場が出来る素地があるって事だよね。（そうだと言って(^^ゞ）

「そうだ」（ボソ）
で付加価値ってなにかでっけど、携帯電話見てもわかるけど、普及の上限に近づくと、必死で付加価値（デジカメやメールなど）をつけ、買い替え効果を狙うようになる。だから、いつから買い換え効果を狙うか、戦略をたてとかないと。

付加価値をつけても、言葉のとおり付加する価値で、別物にはならんでしょ。