イラク復興

こんばんわですね
アセアンさん

さて、地域振興策をたとえばサマワでやるとして問題点は何か。
・サマワは内陸にあり、トラック以外に輸送手段がない。
・基本的なインフラが整っていない。
　 （電気、水道、通信、輸送・・・）
・中間管理層となる訓練された労働者がいない。
・部族社会が色濃く残っていて西欧的価値観に馴染んでいない。
・少ないながらもテロの可能性もある。
ですね。
次に有利な点は
・比較的治安が安定している。
・バスらからバクダッドまでの途中に位置する。
・失業率が高く、レベルの高い労働者は少ないが、数は確保できる
・自衛隊のおかげで（突っ込まれるかな）周辺住民の日本人観が良い。
でしょうか。
ここに仮定条件として
・暫定政府により、地域振興の優先地域に指定された。
（輸送輸入の免税措置等がとられる。）
・地域住民に工場誘致のコンセンサスがある。
・日本からの援助が優先的に使える。

以上の条件からはじめるとして
地域開発主体としては日本お得意の公団方式で行きましょう。
総裁はイラク人です。実務を仕切る理事クラスは日本の官僚から出向で来てもらい、その機構のキーパーソンは民間から引き抜きましょう。
実務担当は日本の地方自治体からの出向者と商社、ゼネコンからの出向者を中心に将来の引継ぎのためにイラク人の若い学卒者に入ってもらいましょう。
機構的にはがちがちのライン制よりも弊害もあるが競争意識の働く事業部制で行きましょうか。

公団の目的
地域の状況に応じた開発のためのインフラの整備を行い、開発拠点を設けて雇用を増進、職業教育を行いながら各地域の連携を図りつつイラクの産業を育成する。

第１次５カ年計画

・基盤道路網の策定整備（幹線以外未舗装）
・ガスタービン型コジェネシステムによる中規模発電システムと地中埋設型の共同溝先行設置
・近傍の河川に中規模の浸透膜型浄水場建設
・職業訓練校の設置
・研究開発機関の出先機関設置
・軽工業（日常品）の工場開設

ここで製品の引き取り先も考えなくてはいけませんね。
ううむ先が長い・・・

取り敢えずです。（笑）