中国

中国進出成功の条件 　 [2004.3.1]
http://www.shmagtec.net/subject/index02.html

抜粋
Ⅲ．何故、エースでなければならないか。

自他共が認めるエースの投入は、内外に「不退転の決意を表明し」（ローカルに表明してはならないが・・・）、日本からの「全面的バックアップ」が、保証される。（但し、エースの投入によって企業の存亡を賭けてはならない。）

現状の日本企業は、ややもすると定年退職前の人材やリストラ対象の人材を投入し、それでなくても決してエースと呼べる人材ではない。これは前向きの「お前に任せた」ではなく、問題が生じてもバックアップをするどころか、「何とかしろ！」で、「放り投げる」結果を生む。

習慣や制度の違う中国において、まして経験・ノウハウがない企業が、かのような人材で中国事業を成功させるなど、決して出来るはずはない。中国を甘く見てはならないことを、充分に認識すべきである。中国進出の成功は、A（エース）の投入で90%、K（キング）で60%、Q(クイーン)・J（ジャック）で30%、それ以外では10%以下と心得なければならない。