韓国

「サムスン神話」の背後に潜む裏話


　 「李健熙（イ・ゴンヒ）会長が90年代初めに米国の家電売り場で受けたショックが今日のサムスン電子を生み出した」。

　 米国の経済専門メディア「CBSマーケット・ウォッチ」のコラムニスト、ジョン・ドボラックはサムスン電子が超一流企業として浮上した理由について、こう語った。

　 ドボラックは6日（現地時間）、「2005 International CES（Consumer Electronics Show）で注目すべき企業はサムスン」と題するコラムで、「李健熙会長は随行員とともに米ニューヨークのMacy's百貨店を訪問した時、日本の商品は至るところに陳列されているが、韓国の製品が全く見当たらないのを見てショックを受けた」と説明した。

　 サムスン電子側はこれに対し、「90年代初めに似たようなことがあったのは事実」としながらも、「しかし、場所はニューヨークではなく、LAの家電売り場」と一部修正した。サムスンによると、李会長は93年初め、LAで役員戦略会議を主宰するにあたり、ある家電売り場を訪れた。

　 そこで李会長は、ソニーや東芝など日本製が目立つ場所に置かれている反面、サムスン製はホコリまみれになったまま隅っこに追いやられているのを目撃した。

　 その後の戦略会議で李会長は、「電子系列会社の社長はサムスンの製品が米国で冷遇されているのを見ただろう」とし、「2、3位の会社には未来がない。この先は一流製品の開発に向け全力を尽くせ」と叱責したと、サムスン側は述べた。

　 サムスン電子の関係者は「李会長が93年6月、ドイツのフランクフルトで『妻と子どもを除いて全部入れ替えろ』とし、新経営を宣言したのはこの事件がきっかけ」と説明した。

金起弘（キム・ギホン）記者 darma90@chosun.com


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