サムスンを見ても為替もサイクルも関係ない
投稿者: p10l9 投稿日時: 2007/04/16 08:03 投稿番号: [38936 / 85019]
>こういうのを、
確かに今の韓国企業の業績は悪化している
しかしこれは経済の周期的なこともあるけど
最大の要因はウォン高と円安の同時進行だろうな<
日本の同業他社に比べたら、やっとこさ、中くらいまで来ただけでホルホルしてたサムスンでこの体たらくだよ。
2004年以降は、利益が毎年減っていってる。凄い落ち込み。
他トピから、決算の件、コピペすると、
>営業利益は2004年の12兆200億ウォンから2005年には8兆600億ウォン、昨年は6兆9300億ウォンと減少が続く。
サムスン電子のメモリ半導体シェア、利益が、6四半期連続で急激に低下している。<
それが、去年の話し。
去年の第一四半期で、売上10%減、営業利益24%減、利益27%減。
半導体は、売上15%減、利益31%減。
液晶は、売上11%減、利益31%減。
そして、今期第一四半期で、またも、そこから、さらに!
売上8%減、営業利益42%減、純利益32%減
半導体 売上17%減、営業利益68%激減。(7四半期連続減!)
液晶 売上11%減、営業利益76%激減。<
この間、ウォン高とかの為替なんて10%も変動してない。
しかも、世界は、日米、台湾企業をはじめ、6年間以上の戦後最大の好況で、過去最高決算を更新してるんだが?
特に半導体は3〜4ヶ月でサイクルがやってくるほど、最近はめまぐるしいが、サムスンはひたすら急降下しかしてない。
液晶も同じ、携帯も売上は減り続け、プラズマは撤退、マルチメディアは最初から大赤字で、製品も相手にもされず。
各分野で、競合相手の日本、台湾、中国、欧米に、全部、負けて、シェアがた落ち。
LGは、さらにひどい。
要するに、もう、完全に新技術の流れについていけないし、新工場もないし、経営者も何もしない、責任もとらない、ドラスティックなことは何もできない、技術者も何の力もない。
ただ、それだけのこと。
現代自動車とサムスンが典型的だが、大宇と同じで、経営者一族は何年間赤字でも、有罪になっても、絶対に責任をとらない無責任体制。リストラも改革も何も、とにかく、何もしない、決められない、進まない。
こうやって、今まで財閥企業、全部潰れてきたが、現代もサムスンもまったく同じ。
無責任体制で、何も決まらない。
確かに今の韓国企業の業績は悪化している
しかしこれは経済の周期的なこともあるけど
最大の要因はウォン高と円安の同時進行だろうな<
日本の同業他社に比べたら、やっとこさ、中くらいまで来ただけでホルホルしてたサムスンでこの体たらくだよ。
2004年以降は、利益が毎年減っていってる。凄い落ち込み。
他トピから、決算の件、コピペすると、
>営業利益は2004年の12兆200億ウォンから2005年には8兆600億ウォン、昨年は6兆9300億ウォンと減少が続く。
サムスン電子のメモリ半導体シェア、利益が、6四半期連続で急激に低下している。<
それが、去年の話し。
去年の第一四半期で、売上10%減、営業利益24%減、利益27%減。
半導体は、売上15%減、利益31%減。
液晶は、売上11%減、利益31%減。
そして、今期第一四半期で、またも、そこから、さらに!
売上8%減、営業利益42%減、純利益32%減
半導体 売上17%減、営業利益68%激減。(7四半期連続減!)
液晶 売上11%減、営業利益76%激減。<
この間、ウォン高とかの為替なんて10%も変動してない。
しかも、世界は、日米、台湾企業をはじめ、6年間以上の戦後最大の好況で、過去最高決算を更新してるんだが?
特に半導体は3〜4ヶ月でサイクルがやってくるほど、最近はめまぐるしいが、サムスンはひたすら急降下しかしてない。
液晶も同じ、携帯も売上は減り続け、プラズマは撤退、マルチメディアは最初から大赤字で、製品も相手にもされず。
各分野で、競合相手の日本、台湾、中国、欧米に、全部、負けて、シェアがた落ち。
LGは、さらにひどい。
要するに、もう、完全に新技術の流れについていけないし、新工場もないし、経営者も何もしない、責任もとらない、ドラスティックなことは何もできない、技術者も何の力もない。
ただ、それだけのこと。
現代自動車とサムスンが典型的だが、大宇と同じで、経営者一族は何年間赤字でも、有罪になっても、絶対に責任をとらない無責任体制。リストラも改革も何も、とにかく、何もしない、決められない、進まない。
こうやって、今まで財閥企業、全部潰れてきたが、現代もサムスンもまったく同じ。
無責任体制で、何も決まらない。
これは メッセージ 38935 (elgfaret さん)への返信です.
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