韓国

samusungへ
自国の製品を自国の人がたくさん買うのはあたりまえ。
そういう段階で、自慢してはだめです。
日本で韓国製品が日本製品より売れるようになったら本物です。
そのときになって自慢しましょう。
残念ですが現段階では、この掲示板にくるような、韓国のことを知ってる日本人しかサムスンは知らないし、日本人にサムスン電子が韓国で日本製品より売れているといっても全然自慢にはならないでしょう。

そして、残念でしょうがサムスンなど韓国企業が真に日本を追い越すには、韓国の倫理そのものを変えないとだめというのが実態ではないでしょうか。
その倫理とは
１．自分がえらいと絶えず自慢することをやめて、他者、顧客に対する思いやりの心をもつこと。（韓国には思いやりということばがないらしいが）
２．労使が真に会社の進むべき方向をともに考えること。
３．賄賂、ルールを守らないことを当たりまえと思わず、悪いことだと認識すること。教育現場までの付け届け当たり前の文化が、社会、企業のモラル低下を招 　 き、人が育たず企業が長続きしない。
４．職業についての貴卑意識を捨て、職業倫理を育てること。（韓国は儒教の影響が強く汗水たらして働くことを卑しいという倫理観がある）。そして金持ちが金持ちであることを自慢する文化をやめて、えらい人ほど質素であることが尊いという哲学を育てること。（この実態は日本にもあるが韓国の貧富の格差はひどい）。
サムスンが企業として現在の活躍をしているのは、これまでの日本の技術援助があったからで、今後、以上のような欠点を克服する必要があるのではないでしょうか。
○○がすごいとか、日本はまいったかといった書き込みの前に、もっと現状の分析をしよう！
ちなみに上記のような韓国の倫理観の欠如については韓国のエリート官僚 　 イ・ドンフン氏の「韓国は日本を見習え」や呉善花氏の本など、日本を訪れた韓国人（いずれも日本にくるまで日本を野蛮でどうしようもない国と思っていた人たち）が日本に来てはじめて気づいたこととして書いてます。一度読んでみてはいかがでしょうか。