トルコ

ステップさんの言いたいこと解ります。

松下幸之助に対する当時の下請け企業の
評価がどのようなものであったか聞いたことありますか？

仕事の受注残が少ない、
あるいは資金繰りに困っている部品メーカーの所へ行って
現金払いで、但し非常に安い単価で発注するのです。

ということは、それまで受注ていた下請けは
知らないうちに仕事が来なくなるわけですね。

それで松下に交渉に行くと、
新しい下請けからはこの値段で入れてもらっているので
それ以下なら取引再開、という返事が返って来るのです。

大阪では、松下は下請けの血を絞り取って大きくなった
と云われているのですが、N社に限らずどの企業も
程度の差こそあれ似たり寄ったりのことをやっていますよ。