北韓国・南朝鮮 超常現象

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神奈川、血迷ったか?

投稿者: jgeilsbandfreak 投稿日時: 2010/02/10 10:23 投稿番号: [495 / 1291]
某人物のプロフィル


公職・受賞歴等
&#8226;新聞労連検証会議委員(現)
&#8226;かながわ人権政策推進懇話会委員(現)
&#8226;UCSD客員研究員(2006)
&#8226;明治大学政治経済学部客員教授(2005)
&#8226;明治大学政治経済学部招聘教授(2003、2004)
&#8226;韓日交流際KOREA SUPER EXPO諮問委員(韓国側)
&#8226;日韓交流祭Japan Festival in Korea基本構想委員(日本側)
&#8226;日教組カリキュラム委員
&#8226;財団法人しまね女性センター客員講師
&#8226;神奈川県人権啓発推進会議委員
&#8226;神奈川県エイズ問題専門家会議委員
&#8226;東京都企画審議室生活都市東京を考える会委員
&#8226;第3期東京都生涯学習審議会委員
&#8226;ダーバン2001実行委員
&#8226;NHK教育番組「わたしの生きる道」番組委員
&#8226;第15回多田人権賞受賞(2003)
&#8226;「多文化たんけん隊」自治研大賞受賞(2000)
&#8226;ほか

一応はこいつの「ミッション」(笑)

Mission
ダイバーシティ(diversity:多様性)

私たちは、「多様性」というセーフティネットの構築を目指しています。そのために、多様性のある社会、多様性のある職場、多様性のある働き方の実現に必要な「技術」と「情報」を提供していきます。

国際化とは、多様性を認め合う社会であり、互いの文化や価値観の違いを調整しながら、共に生きていく社会のことです。

企業における人材育成とは、組織維持の基本である「他者とともに生きていく力」を育むものなのです。そして、それぞれの個人が持っている多様な能力を発見してあげる営みが教育であり、その能力を最大限に活かすマネージメントが人事なのです。

これまで人々は、ひたすらマーケットの拡大を目指す経済の暴走と、単一思考の政治の暴走を食い止めることができず、「戦争」「殺戮」という未曾有の悲劇を繰り返してきました。そうした暴走を支えたのは、自民族優越主義という、他者を劣ったものとみなす「差別心」でした。

戦争の世紀を経て、人々は、互いに他者の価値を認めることこそがセーフティネットであり、社会の発展のあるべき姿であることに気がつきました。

世界の人々の慟哭の積み重ねの上に、今の私たちの豊かさがあります。

私たちは、研修という技術をもって、平和で豊かな生活を夢見ながらそれを手にし得なかった先輩世代の歴史に、応えたいと決心したのです。

誰だか、皆さんはお解りですね?
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