日韓・経済復活！活性化の秘策について

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欠陥品を買う国など怖くない二ダ

「防衛産業輸出」？ 　 そんな言葉はない。 　 武器輸出だろ



h 　 ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20091215-00000006-yonh-kr

ことしの防衛産業輸出が11億ドル突破、過去最大


【ソウル15日聯合ニュース】防衛事業庁は15日、年初から11月末までの防衛産業輸出額が11億ドル（約975億円）を突破し、過去最高を記録したと明らかにした。同庁はことしの輸出目標を昨年より20％多い12億ドルと掲げており、今月の実績を含めると目標を達成できるものと見込んでいる。
　 主要輸出品目は航空機の部品類や潜水艦の戦闘システム・窓部分の装備などで、主な輸出先は米国やドイツ、インドネシアなど。同庁関係者は、輸出の活性化を目指し防衛事業庁を含めた汎政府レベルで支援を行い、防衛産業メーカーも努力を続けていると伝え、輸出内容も弾薬など単純製品主体から航空機や戦闘システムなどに拡大されつつあると説明した。
　 韓国の防衛産業輸出額は、2002〜2006年は年平均2億5000万ドル水準だったが、2007年には8億5000万ドルに急成長し、昨年には初めて10億ドルを突破した。

米、同盟協議「延期」を鳩山政権に通告
12月8日14時51分配信 読売新聞

　 来年の日米安全保障条約改定５０周年に向け、「日米同盟の深化」を目指して日米両政府が始めることにしていた新たな協議について、米政府が「延期」の意向を日本政府に通告してきたことが８日、政府関係者の話でわかった。

　 米軍普天間飛行場移設問題で、米側が強く求める日米合意の履行を鳩山政権が見直す姿勢を示していることが理由だ。「同盟深化」の協議は、将来の両国関係強化の象徴と位置づけられているもので、普天間問題の混乱は、日米関係全体に深刻な悪影響を及ぼし始めた。

　 関係者によると、「延期」は、４日に都内で行われた普天間移設問題に関する閣僚級作業部会の後、日本政府に通告された。米側は「普天間移設問題が解決されるまでは協議に応じない」と理由を伝えたという。

　 日本政府は４日の作業部会で、普天間移設の結論を来年まで先送りする意向を米側に伝えた。これに、米側が強く反発したものとみられる。

　 日本政府は、普天間問題の作業部会とは別に、米側と外務・防衛担当閣僚級の同盟協議を年内に開始したい意向だったが、延期が不可避となった。

　 同盟深化のための協議は、先月１３日の日米首脳会談で鳩山首相が提案し、オバマ大統領が同意。来年１１月に予定される大統領の再来日まで、１年間かけて議論を進めることになっていた。

　 首相は大統領との共同記者会見で、「日米同盟は安全保障のみに限らない」と述べ、防災、医療、教育など幅広い日米協力を重視する形での同盟の再構築を目指すとした。また、日米地位協定や在日米軍駐留経費の日本側負担（思いやり予算）の見直しも日本側が提起するとみられていた。

　 協議は、１９９６年の日米安保共同宣言に続く、新たな共同宣言を出すことを目指していたが、鳩山政権が普天間移設問題をこのまま先送りした場合、新共同宣言の策定も困難になる可能性が強まっている。

　 オバマ政権の極めて厳しい姿勢が明らかになったことで、首相が望んでいる、コペンハーゲンでの国連気候変動枠組み条約第１５回締約国会議（ＣＯＰ１５）首脳級会合（１７、１８両日）の際の日米首脳会談の実現も、調整の難航が予想される。 .最終更新:12月8日14時51分

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20091208-00000777-yom-pol

アメリカにウソをつき、裏切って、しかとされているぽっぽ。
これから日本はどうなってしまうのでしょうか。
円も90円にもどしてからも円高に振れています。

独立後は日本の標準時間とは１時間だったか30分遅れの違ったものを使ってたはずなのですがいつの間にか擦り寄ってきてます。これ決めた香具師は親日派認定だな。

＞サマータイムがダメなら海底トンネル建設で景気を上げる方法もあります。
韓流ブームで近くて遠い国から近くて近い国になった昨今ですが、より近くて近い国になれそうですね

近くて遠い国のままで善いのだけど

　 韓国の李明博大統領は２日、地域発展委員会の会議を開き、日韓、中韓の二つの海底トンネルを長期的な検討課題とし「経済的、技術的な妥当性の研究」を盛り込んだ２０２０年までの国土開発基本構想を決定した。日中両国政府とも協議を進める方針。

　 日韓トンネルは韓国南部と九州、中韓トンネルは朝鮮半島中西部と中国・山東半島を結ぶ構想。日韓海底トンネルの論議は、これまで主に両国の自治体間で行われてきたが、北東アジア地域の協力拡大もにらみ、政府レベルに格上げした形だ。

　 ただ日本の植民地支配時代に最初の構想が浮上したことなどから韓国内で反発がある。推定１００兆ウォン（約７兆５千億円）以上という巨額の建設費も必要で、実現性は不透明だ。（共同）
http://sankei.jp.msn.com/world/korea/091202/kor0912021124000-n1.htm


サマータイムがダメなら海底トンネル建設で景気を上げる方法もあります。
韓流ブームで近くて遠い国から近くて近い国になった昨今ですが、より近くて近い国になれそうですね。

使い続けたのは韓国に技術がなかったからと聞きましたが…｡

韓国時間が日本時間と同じなのは癪に障るので３０分遅らせようという意見もありましたけど、どうなっちゃったんでしょうか？

＞「サマータイム」制度を日韓同時に導入すれば「非常に効果が大きくなるのではないか」と述べ

根拠は何？感情論でものを言うな。バカチョン

ま、韓国は日本基準時間で時差が無いからカンシャク起こるーだろう。笑

かってにサマータイム設定しろ。

めんどくさいニダ

　 韓国知識経済相

　 韓国の崔●（＝日の下に火）煥知識経済相は１日、記者会見し、夏季に時計の針を１時間進める「サマータイム」制度を日韓同時に導入すれば「非常に効果が大きくなるのではないか」と述べ、両国間で協議していく必要があるとの考えを表明した。

　 李明博政権は地球温暖化対策の一環として、早ければ来年から韓国で同制度を導入することを検討中。日本の政権交代を受け、課題となっている日韓同時実施について具体的な論議を促したといえそうだ。

　 崔知識経済相は、１０月の鳩山由紀夫首相と李大統領の首脳会談ではこの問題が取り上げられなかったが、首相訪韓を契機に「協議しないといけないのではないか、との議論が（韓国政府内で）あった」と説明した。（共同）
http://sankei.jp.msn.com/world/korea/091201/kor0912012055005-n1.htm


一緒にやって不景気をぶっ飛ばしましょう！

北朝鮮の金総書記死亡説で

　 【ソウル西脇真一】聯合ニュースによると韓国の株式市場で１日午前、北朝鮮の金正日（キム・ジョンイル）総書記の死亡説が流れ、株価が急落する騒ぎがあった。しかし、すぐ単なるうわさだと確認され回復したという。

　 韓国の総合株価指数（ＫＯＳＰＩ）は同日朝、１５６０だったのが午前１０時１８分（日本時間同）から急落し始め、同３２分には約２０ポイント下落した。そのころインターネットを通じて流布していた死亡説は、以前からあるうわさの再燃と判明。指数は１５５０まで回復したという。

　 韓国株式市場も先週の「ドバイショック」で大幅に株価が下落し、回復の兆しを見せていたところだった。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20091201-00000041-mai-kr

どこの国？ 　 誰の国？

鳩山の政治献金、小沢の土建やからの賄賂についてＴＶも新聞も殆ど言及してません。

まさにマスゴミと呼ばれる所以です。

＞まいどおおきに〜

中国もさることながら、韓国の日本からの輸入増も大いに貢献しているのでせう。笑

http://www.youtube.com/watch?v=7wKbtHcbC_Q

マスコミはたたかない不思議。

麻生さんなら即死でしたね。

鳩山政権では死刑執行数はゼロ。 　　 弟邦夫が法務大臣やっていたころは死刑執行が多かったのに。

　 財務省が２５日発表した１０月の貿易統計（速報）によると、輸出額から輸入額を差し引いた貿易収支は８０７０億円の黒字（前年同月は７５２億円の赤字）で、黒字幅は０８年３月以来１年７カ月ぶりの高水準となった。高成長の中国向け輸出などの好調が要因で、輸出激減の引き金となった昨年９月のリーマン・ショック前の水準を回復した。黒字は９カ月連続。

　 輸出額は前年同月比２３．２％減の５兆３０８９億円と１３カ月連続の減少。ただ、減少幅は前月（３０．６％減）よりも大幅に縮小した。今年２月に４９．４％減と過去最大の落ち込みを記録したが、アジア向けの輸出が堅調に推移していることで、減少幅は縮小傾向が続いている。アジア向けでは、鉄鋼や半導体、プラスチックなどの輸出の減少幅が縮小したほか、中国向けの自動車部品が３２．１％増と大幅に増加した。

　 輸入額は前年同月比３５．６％減の４兆５０１８億円。昨年夏まで高騰した原油価格が下落し、原油の輸入額が減ったのが要因。【井出晋平】

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20091125-00000031-mai-bus_all

＞昨年９月のリーマン・ショック前の水準を回復した

まいどおおきに〜

民主党になれば世の中が変わる、と漠然と思って投票した愚民が望んだこと・・
変わるにしてもいいほうに変わらないとね。


http://nov.2chan.net/36/src/1258718180342.jpg

そのスレッド
http://nov.2chan.net/36/res/83208.htm

＞サムソンと提携したソニーに天罰が下ったのです。

井出前社長がバカだっただけですね。

殆どを外注しソニーのロゴをつければ売れると思い込み技術や独自製品の自己開発をしなかった愚か者。

その昔、シンガポール華僑がシンガポール製のソニー製品より日本製のソニー製品の方が信頼でき、それを持っているほうがステイタスがあると言ってましたが、井出はマーケティングも知らないバカ経営者と言うことです。

そして、ザ・法則も知らなかった愚か者。最低ですな。

サムソンと提携したソニーに天罰が下ったのです。

今日 14% 上昇 。。祝い


>韓国株式 KOSDAQの039420 買収すれば 10倍利益

株式番号が 039420です。

この株式は韓国港湾物流の独占的な会社なのにすぐ大企業に M&Aになる
株式です 。 それならすなわち 10倍の利益が発生予定です。

為替差益と株式売買差益 10倍を参考して買収すれば金持ちになります。

国家港湾物流の機密事項も扱っているから外国会社に M&Aは
だめです。 この株式を買収すれば金持ちになります。

三星電子,現代自動車の株式を外国人がたくさん買収するが
039420 この株式を外国人がよく分からなくますね。
http://sg.finance.yahoo.com/q?s=039420.KQ&d=t

↓この会社の 朴社長が今年中に大企業に売却すると
tvでインタビューしました。
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LPOD&mid=tvh&oid=215&aid=0000012477

朕が愛する貧しい日本人たちにおびただしい金持ちの機会を提供します。<


今日 14% 上昇
朕の予想が立派だった。

朕が貧しい君逹を金持ちに作ってくれることができるのに,
君逹は 朕の話を雨蛙のように聞かなかった。
後で投資しない君たちは後悔するな。

今日 15% 上限価になった。。。くすくす

裁判でえらい事になっている三星のどこを見習えと言うんでしょうね。

>日本も韓国を見習ってがんばりましょう。

これの意図するところがよくわかりませんが、よその企業をパクリまくりましょう、ということ?

ソニーの経営者が反日ユダヤだから。

日本、韓国電子企業に事実上の完敗宣言

１０月３０日、ソニーとパナソニックの東京本社では相次いで７−９月期の経営実績を発表する記者会見が開かれた。この日、東京証券取引所の上場企業実績発表に合わせて、日本では２社を含む大手電機・電子企業９社の実績発表があった。

しかし記者会見場の雰囲気は重かった。日本の記者らが前日に伝えられた三星（サムスン）電子など韓国電子企業の実績に言及しながら、日本企業の‘成績表’に大きな不満を表したからだった。

なぜこのような結果になったのか。日本の当惑感と挫折感はどれほど深いのか。創立４０年の三星電子の力を日本現地の視点で集中解剖してみる。

北海道の中西部にある休養地・洞爺湖では昨年７月、主要８カ国（Ｇ８）首脳会議が開催された。当時、米国のブッシュ大統領をはじめ、国際社会の主導する国家の首脳らがここに集まった。

各国首脳が宿泊するウインザーホテルは、警備のため一般人は接近さえできなかった。世界の強大国に復活中の中国の胡錦濤国家主席と李明博（イ・ミョンバク）大統領はゲストとして招待されたため、行事開催地のこのホテルには宿泊できなかった。

しかしこのホテルのＶＩＰ客室には三星テレビが堂々と置かれていた。ウインザーホテルは世界最高の首脳会議を控えてテレビを入れ替えたが、競争入札の結果、三星電子のテレビを選択したのだ。

◇１０年前のソニーは三星電子を「２流扱い」

電機・電子製品のメッカである日本で、三星電子のブランド価値が、ホームの利を持つ日本企業を抑えた象徴的な‘事件’だった。ソニーはすでにこの時、客観的な実力で三星電子に追いつけない立場にいることを痛感したはずだ。

当時ウインザーホテルは全体４００室余りのうち３００室に三星の液晶テレビ「ボルドー」（３２インチ）を設置した。ソニー・松下・シャープなど日本企業を抑えて、客室全体の約８割に三星のテレビを入れたのだ。日本企業は残り２割に満足しなければならなかった。

ウインザーホテルが日本の自尊心であるソニーの代わりに三星の製品を選択したのは、デザイン・性能・価格など全体的に考慮した結果だった。三星電子の関係者は「三星の最新モデルであるボルドーブランドがホテルインテリアとよく合ったほか、主要国の首脳が宿泊する部屋にはグローバルブランドが入るべきという判断から三星のテレビに決めたと聞いている」と述べた。ウインザーホテルはスイートルームが１泊で１３００万ウォン（約１００万円）もする最高級ホテルだ。

ソニーは１０年前まで三星電子を‘２流企業扱い’していた。三星電子が情報交流や業務相談のために面談を申請しても、なかなか応じてもらえなかった。三星電子の常務が面談を申請すれば、ソニー側は課長を送り出すという具合だった。

こうした上下関係が平等な関係に変わり始めたのは２００１年からだった。当時の三星電子はソニーの半分にすぎない規模（売上高）で２倍ほどの純利益を出し、ソニーに追いつこうと力を注いでいた。ソニーなど日本の優秀電子企業が内部的に揺れ始めた時期だった。
http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=122562&servcode=300&sectcode=320


日本も韓国を見習ってがんばりましょう。

こいつ何処のバカ？

危機管理意識が無いやつだ。菌豚に弱み握られ宣伝してるのかな？

ま、北朝鮮に投資するのは韓国企業だけでよし。

p://japanese.joins.com/article/article.php?aid=122630&servcode=300§code=300

「リスクは高いが北朝鮮には投資のチャンスがある」。国連対北朝鮮特使を務めたモーリス・ストロング元国連事務次長の言葉だ。

ストロング氏は１１日、ソウル小公洞（ソゴンドン）で開かれた未来アセット証券投資フォーラムに出席し、南北関係をテーマに基調演説を行った。

ストロング氏は北朝鮮がすでに漸進的開放の道を選択したと考えている。ストロング氏は「北朝鮮はオーストラリアに新しい法人を設立するなど、投資家誘致のために努力中。この投資チャンスをつかむべき」と主張した。

もちろんこれは、北朝鮮問題が‘最上のシナリオ’で展開するという前提で出てきた言葉だ。ストロング氏が言う南北関係で最も良いシナリオは、停戦協定を平和協定に転換し、徐々に南北（韓国・北朝鮮）の統合が進んでいくということだ。

ストロング氏は「ドイツ式の突然の内部崩壊による統一は可能性が非常に低く、安保や経済面でも好ましくない。統一ドイツの教訓は、計画のない統一には莫大な費用負担が伴うということだ」と指摘した。

ストロング氏は「統一で韓国の制度的な力量が北朝鮮の資源と結びつけば、大きな効果をもたらすはず」とし「投資家は安保の脅威という危機をむしろ投資チャンスとして十分に活用するべきだ」と助言した。

１０日に発生した西海（ソヘ、黄海）海戦については「驚くことではない」と述べた。こうした突発行動は戦争をしようというものではなく、米国の確実な保障があるまでは核プログラムを放棄できないことを強調するための行為だ、と分析した。

こういうおすすめっていうほど、
信用がまったくないのは、世の中の常識。
１０倍も値上がりがあるなら普通はいわない。

韓国株式 KOSDAQの039420 買収すれば 10倍利益

株式番号が 039420です。

この株式は韓国港湾物流の独占的な会社なのにすぐ大企業に M&Aになる
株式です 。 それならすなわち 10倍の利益が発生予定です。

為替差益と株式売買差益 10倍を参考して買収すれば金持ちになります。

国家港湾物流の機密事項も扱っているから外国会社に M&Aは
だめです。 この株式を買収すれば金持ちになります。

三星電子,現代自動車の株式を外国人がたくさん買収するが
039420 この株式を外国人がよく分からなくますね。
http://sg.finance.yahoo.com/q?s=039420.KQ&d=t

↓この会社の 朴社長が今年中に大企業に売却すると
tvでインタビューしました。
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LPOD&mid=tvh&oid=215&aid=0000012477

朕が愛する貧しい日本人たちにおびただしい金持ちの機会を提供します。

おフランス製のロケットのような気が・・・

、来年3月打ち上げへ
　 教育科学技術部は6日、海洋気象衛星を来年3月末に打ち上げる、と発表した。同衛星は向こう7年間、高度3万6000キロの静止軌道上で、韓半島（朝鮮半島）周辺の海洋や気象の観測を24時間行う。同衛星は当初、今年末に打ち上げる予定だったが、衛星に搭載する海洋観測機器や、宇宙から地上へデータを送る機器に異常が見つかったため、打ち上げが延期されていた。

　 衛星の打ち上げに成功すれば、韓国は独自の気象衛星を運用する、世界で7番目の国となる。現在、気象衛星の組み立ては完了しており、今月中にフランス・トゥールーズのEADSアストリウム社へ移され、最終的な性能試験を経て、来年3月に南米のフランス領ギアナにある宇宙センターから打ち上げられる予定。
ttp://www.chosunonline.com/news/20091107000003

見事な自爆っぷりです。
というか、早く在日をひきとって。今回の件みたいにお互いためにならないでしょ。

ttp://japanese.joins.com/article/article.php?aid=122265&servcode=300§code=300

「抱川マッコリ」商標を日本が先に獲得…国民から怒りの声

関連タグ 抱川マッコリ商標独島キムチ

　 日本が最近、国内マッコリ（濁酒）の代表ブランドである「抱川（ポチョン）マッコリ」と「抱川一東（イルドン）マッコリ」の商標登録を先に獲得したことが伝えられ、韓国ネットユーザーが怒りを表している。 海外の‘マッコリ韓流’に冷や水を浴びせた、という反応だ。

業界によると、日本のある業者は昨年１１月、日本特許庁に「抱川マッコリ」と「抱川一東マッコリ」の商標を出願・登録した。 これを受け、抱川でマッコリを生産し日本に輸出しているサンシン酒家など、８カ所のマッコリ生産業者の日本輸出が打撃を受ける見込みだ。

こうした事実が伝えられると、インターネット主要コミュニティーには「ぼうっとしている間にマッコリを奪われた」「商標登録もせずに何をしていたのか」「政府の韓食マーケティング能力が足りない」など非難のコメントが相次いでいる。

ポータルサイト「ネイト」のあるネットユーザーは「独島（ドクト、日本名・竹島）にキムチ、マッコリとすべて自分のものにしようとする日本に対して何の対策もない韓国が憎い。 日本も日本だが、韓国は国民の民心さえもきちんとつかめずにいる」と書き込んだ。

自国のものを守れないことを自責する意見も多い。 「商標登録をしなかった私たちの過ちか。韓国の名前で商標登録を先にした日本が悪いのか。 対応が遅れて守れなかった私たちの過ちではないのか」「韓国が自国のものに背を向けている」などのコメントだ。

このほか「中国には５０００年の歴史を盗まれ、日本には独島、キムチに続いてマッコリまで奪われるのか」「だから韓国はビジネスが下手なのだ。 世界市場では才気があってこそ成功する」という意見が目を引いた。

これまで国内マッコリ生産業者が商標登録をしなかった理由は、国内法上、地名が入る場合は商標として登録できないからだ。しかし製品の原産地であることを前面に出して国立農産物品質管理院に‘地理的表示制’で登録すれば、商標権と同等の待遇を受けることができるため、これを活用すべきだという意見も提起されている。

韓国人はブリジストンのタイヤを買えニダ 　　 由紀夫が喜ぶニダ

韓国人は「Bye Korea」（上）

　 先月、ソウルの金融街、汝矣島では「ジャパン・マネー上陸作戦」が話題だった。野村アセットマネジメントが日本で韓国を投資先とするファンド「ノムラ韓国フォーカス」を新規設定したためだ。発売以降1カ月でこれまでに日本から2500億ウォン（約194億円）を超える資金が流入した。サムスン投信のイ・ギョソク戦略営業チーム長は「韓国人は韓国の国内株式型ファンドを敬遠しているが、日本人は逆に韓国市場に投資している。韓国人が韓国を最も過小評価している」と残念がった。


　 韓国の投資家は年初来7兆ウォン（約5420億円）を超える株式型投資ファンドを解約した。これに対し、外国人投資家は22日現在で26兆ウォン（約2兆140億円）も韓国株式を買い入れた。イ・チーム長はサムスン投信が運用する野村の韓国ファンドの日本でのマーケティングを担当している。1986年にソウル大法学科を卒業後、韓国産業証券、UBS、ゴールドマンサックスなどを経て、2006年にサムスン投信に入社した。


■韓国市場を過小評価する韓国人


　 日本人はどれだけ金利が低くても確定金利型商品を好むため、投資型商品の株式型投資ファンドの購入は多くない。このため、野村側でも韓国ファンドに1000億ウォン（約77億円）程度の資金が集まれば御の字との意見が大勢だった。ところが、予想に反して、韓国ファンドには1カ月で2500億ウォンを超える資金が殺到した。


　 イ・チーム長は「日本人に会って、今や世界的企業になったトヨタやソニーの15年前を想像してほしいと説得した。日本人も1980年代半ばから後半に世界市場を席巻した日本企業のストーリーが、今は韓国で進んでいるとの点には同意していた」と話した。


　 韓国の今年1−6月の商品収支黒字は史上初めて日本を抜き去った。今世紀に入った当初、日本の商品収支黒字は韓国の5倍を超えていた。イ・チーム長は「米国発の金融危機以降、自動車、情報技術（ＩＴ）など産業別のリストラが進み、韓国の主要企業の競争力は一層強まった。単純に為替効果だけで韓国がこうした快挙を成し遂げたわけではないとみている」と話した。
http://www.chosunonline.com/news/20091026000040


なにやらおかしいですね。

【韓国ブログ】日本産おむつが品切れの人気、憂慮の声も

機能性・安全性・デザイン性はもちろん、快適な使い心地など細かい部分までこだわりをみせる日本製品の世界的人気は、韓国でもさほど変わりはない。韓国では「日本は好きではないが、日本製は大好き」とよく言われており、日本の車や電化製品から日常用品に至るまで、日本製は高い人気を誇る。

そのようななかで、今度は乳幼児用のおむつが品切れ状態になっているそうだ。乳幼児用のおむつの人気は今に始まったものではない。2006年からオンラインショッピングで本格的に扱われたことを機に、人気が爆発している。品薄状態のおむつをめぐり、オンラインショッピングモールの経営を持ちかけられ、予約販売までした主婦らが詐欺の被害にあうなど、「日本産おむつの詐欺事件」まで起きている。

22日、このような現象を複数のメディアが「品切れ状態」「手に入らず困っている」などと伝えており、ネット上でもこの話題にアクセスが集中している。ブロガーの?Ｊは「日本産おむつの品薄現象で、お母さんたちの買いため現象が起きているそうだ。品質に優れた上で値段もお手ごろで、お母さんたちに好まれている」と、日本産のおむつが人気をほこる理由を述べる。

同じく、ＮＥＷＳ 　 ＢＬＯＧというブロガーも「理由は周知のとおり、いくら高くても子供のためにはお金と努力を惜しまない親心。しかも値段も安く、品質もいいので飛ぶように売れているのである。韓国も同じ品質の製品をどんどん開発して競争力を培わないと・・・」と書き綴る。

一方、ブロガーのｓｐｒｉｎｔは「国内製品に、消費者の要求を満足させるほどの製品がないのは残念。国産製品の中でもっとも品質がよいとされる高級製品より安いことも、日本産おむつが人気な理由である。衛生面や品質面で、日本製品は断然優れているという先入観もある程度作用したのだろう」と人気の理由を分析し、続けて「おむつ市場が、いつか日本産であふれる日が来ないと誰も保証できない。日本製だけを好み、日本の文化に浸かっているとしたら、我々はすでにもう一度日本の植民地になったのと同様」と、憂慮を示す。

ソース：サーチナ
http://news.searchina.ne.jp/disp.cgi?y=2009&d=1022&f=national_1022_023.shtml


オムツが作れないのはオツムの問題

こっち見んな。

　 ま、これも平家物語の一句
盛者必衰の理をあらわす。驕れる物は久しからず。

重要なのは身の丈にあったものです。

また、何事も供給不足気味が一番うまみがあるのです。

また韓国名物のストが始まるんですね。
どこまでやるか、どんなふうにやるか楽しみですね。

造魚羊人危木幾一髪

＞ひところ朝鮮人が自慢していた造船業ですが、こんなことになっているなんて。

懐かしいですね。 　 というかなんで倒産しないか不思議です。

ひところ朝鮮人が自慢していた造船業ですが、こんなことになっているなんて。


http://business.nikkeibp.co.jp/article/world/20091015/207215/
世界最大手である韓国の造船産業がかつてない危機に直面している。

　 現代重工業や三星重工業など大手各社が2003年からの造船大ブームで生産能力を一挙に2倍以上に引き上げたが、それが裏目に出そうな雲行きになってきた。あまりにも巨大化した生産能力を埋め合わせる受注がとれず、焦りが最高潮に達しつつある。


新規受注は、1年間も“消滅”したまま

　 「我々は年間100隻を受注しなければならない。とてつもないプレッシャーだ。それにもかかわらず、ほとんど受注できそうな案件が見当たらない」。世界最大手である現代重工業の幹部は親しい日本の業界関係者にこうぼやいている。

　 それもそのはずだ。昨年秋のリーマンショック以降、大宇造船海洋を含めた「ビッグスリー」はほとんど新規受注がなくなっているのだ。

　 英ロイド統計を見ても、韓国の造船業界の受注は今年1〜6月にたったの20隻、建造量ベースでは95万総トンに過ぎない。昨年1〜6月の実績は370隻、約2400万総トンだったのだ。

　 しかも、今年の20隻のほとんどは安値受注に走った新興造船所とされる。あまり値崩れさせたくない現代重工など大手は動くに動けなかったのだ。そして、リーマンショックからの1年間は新規受注がなく、手持ち工事量がどんどん減っている。


40隻近い大型コンテナ船の発注契約が宙に浮く

　 それに追い打ちをかけているのがキャンセルの嵐だ。特に最近は韓国大手が最も得意とする大型コンテナ船での不穏な動きが広がっている。

　 韓国大手はLNG（液化天然ガス）輸送船と大型コンテナ船が経営の柱だったが、特にコンテナ船は米国の景気悪化で荷動きが鈍化。輸送運賃も大幅に下落し、欧州などの海運大手が経営危機に直面している。

　 例えば、コンテナ輸送を強みとする世界海運大手、仏「CMA CGM」の経営危機は韓国の造船大手を直撃した。同社は9月末に、実質的に債務不履行状況に陥ったとされ、仏政府に支援を要請した。

　 そこで問題になるのは韓国の現代重工業などに対する40隻近い大型コンテナ船の発注契約だ。当然のことながら、経営危機に陥っている以上、契約が宙に浮く可能性が大きい。

　 コンテナ船は世界的にだぶついており、輸送運賃の回復の見通しも立たない。それだけに、来年から建造するはずだった30隻強が納期の延期だけで済むとは思えない。完全に消滅しかねない状況なのだ。

アマンシオ・オルテガ・ガオナは鉄道作業員の息子として生まれた。父についてスペイン北西部のガリシアに定着したのが１４歳の時。すぐに学業をあきらめ働きに出なければならなかった。セーター事業で商売を経験した彼は２７歳で洋品店を開いた。１０年ほど流れ彼はさらに大きな夢を見る。世界のファッションアイコン。１９７５年にオープンしたザラ１号店が始まりだった。その後３０年余り。ザラは昨年７４カ国に４６００店を展開し、１４１億ドルの売上を記録した。米ギャップを抜き世界一のアパレル企業になった。今年７３才のオルテガは世界１０位に入る富豪になった。

ザラが登場する前、スペインはファッションの辺境国だった。ファッションの名家イタリアにすがっていた縫製業はどんどんつぶれた。働き口を失った縫製工が街に溢れ出た。この時スペイン縫製組合が進めた最後の賭けがザラだった。「ブランドだけが生きる道」とザラを対抗馬として打ち出した。選択は正しかった。スペインは以後ザラだけでなくマンゴー、キャンパーなどのブランドを率いたファッション大国になった。

ザラの成功の秘訣は逆転の発想だった。競合会社のギャップやＨ＆Ｍが低賃金を求めて中国や南米にアウトソーシングした時に、逆にスペインに集中した「メイド・イン・スペイン」にこだわり、製品の約７０％を自国で生産した。ファーストフードのようにあっという間に完成・消費される「ファーストファッション戦略のためだった。消費者によく売れるアイテムをいちはやく流通させる。在庫は最小化する。２週間でデザインから商品まで完成させる。そうするにはしっかりと組織された自らの生産基地が必須だった。「ファッション=スピード」というトレンドをザラは正確に読み通ったのだ。

韓国の中堅女性衣類業者ボークレのイ・マンジュン会長。「既製服界の大物」と呼ばれる。服は当然洋装・洋服店で作るものだった７０年代後半、コーロンでファッション事業本部長を務め本格既製服時代を開いたのが彼だ。

今年６６才の彼も夢を見ている。「メイド・イン・コリア」の夢だ。忠州市仰城面（チュンジュシ・アンソンミョン）の２７万平方キロメートルの土地が彼の夢のスタート地点だ。今年中にここに「忠州グリーンファッション産業団地」を着工する。ザラのようにしっかりと組織された生産基地を作る計画だ。ファッション博物館と大型アウトレット、育児・文化施設を備えたファッション都市が目標だ。完成すれば３０００〜５０００人の雇用が創出できるだろう。このためにサムジやヒョンジアパレルなど７つの中堅ファッション業者が集まった。いずれも中国に生産基地をアウトソーシングした会社だ。８８億ウォンを共同出資してＭＩＫという事業施行会社を設立した。ＭＩＫは「メイド・イン・コリア」の略だ。「メイド・イン・チャイナ」の限界を悟り、「メイド・イン・コリア」のビジョンを求め戻ってきたという意味を込めている。ある人はこれを「サケの帰還」と呼んだ。

イ会長が中国に渡ったのは９９年。当時韓国の既製服ブランドの中国進出は生存がかかった問題だった。高騰する賃金のため国内の生産基地は次々と閉鎖した。働き口を失った縫製工は日雇いに転落したり引退した。頼れる所は中国しかなかったという。

彼が帰還を考えたのは２００７年初め。人民元が高騰し中国人労働者の賃金が上昇したためだ。韓国との生産費格差は１０％前後に縮小した。「帰ろう」と周辺に暗示した。引き止める人が多かった。「中国の競争力は相変らず強い。賃金もまだ安く技術と資材も良くなっている」という。しかし彼の考えは違った。女性服市場はあっという間に変わるのに中国の工場はこういう欲求を反映できなかった。世界のファッション界の流れのスピードに適応しようとするなら高級専門担当者が必須だ。何より「われわれの土地、われわれの若者たちに働き口を戻したかった」とする。

彼の夢はこれから始まる。ハッピーエンドの保障もない。金も人も技術も、さらに集めなくてはならない。それでも彼は夢を見る。メイド・イン・コリア、それが今日の韓国の希望だから。彼の夢に一票。

イ・ジョンジェ中央サンデー経済エディター
http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=121000&servcode=100§code=120


私も彼の夢に一票。