日韓・経済復活！活性化の秘策について

＞ワールドカップの歴史上、初めての２カ国同時開催という記録を立てたのは、単純にスポーツ界の歴史の一行を飾っただけではなく、過去から現在に至るまで密接な協力関係を保ってきた両国の交流環境を、さらに強くする礎石になったと思われる。

はあ？チョンモンジュなるバカが、ＦＩＦＡ副会長の立場を利用し、日本単独開催を阻止したごり押しのためだろ。

それで、世界大会を開く資格もマナーもなかった韓国は、ボロを出し各国の選手やファンから轟々たる非難を受け、韓国はW−ｃｕｐを開催する資格は無いと酷評されたのを知らんのか。

又、チョンモンジュなるバカは、日本人に歴史を教えるとか何とかの本を日本で出版し、親韓日本人からもバカにされた。

更に、国賊であるミンピを美化し、日本を誹謗中傷するミュージカルを英国で講演し、英国人からもＫＹと大顰蹙を買った。


＞「日本の相当の企業は韓国に進出したくてもどのようなプロセスを踏めばよいのか、韓国に自社商品やサービスを紹介したいときはどうすればよいのか、最適なサービスを提供している韓国企業はどこで探すのか、本当にその企業は十分なサービスをしてくれるのか、などさまざまな疑問を持っている企業が多く、そのような心配をするのも当然だと思う」

お前等韓国人は、本当に現実を知らんにもほどがあるな。爆笑

日本経済新聞の日本全国の社長へのアンケートを１年半ほど前に行った結果、韓国が日本企業の投資対象になると回答した社長はゼロに近かった。

日本の経営者は、俺を含め良く見てるよ。

全く投資対象国として魅力が無いということだ。ディメリットを超えるメリットあれば言えよ。全くないだろ。

第一反日民族で火病労働組合だし、市場が狭く、北鮮問題があり国家リスクが高いから無視の対象と心得ろ。単純に物を売る対象だ。