日韓・経済復活！活性化の秘策について

＞「韓国メーカーは日本の総合商社を仲介にしなければ日本市場での販売は難しくなっている。ただ、韓日貿易に日本の総合商社が果たしている役割についてはよくわからない」と韓国貿易協会日本支部の朴龍奎次長。

そりゃあ分かるまいて。カンタンには。

＞「１９６５年以降韓国に対してモノの売り込み、技術移転の旗振りをしたのが日本の４大商社です。技術を持つ日本の中小企業は今も製品の売り込みや為替ヘッジを総合商社に依存しています。マージン操作や為替ヘッジのできる巨大商社は利権を離しません」

ここで皆さんも思い出す事でしょう。そう、瀬島龍三氏の名前を。
日韓基本条約の日本側のパイプ役であり、元大本営陸軍部参謀、シベリア抑留の後、商社マンとなる。
この人のやった事は時に「賠償ビジネス」と呼ばれ、一見イルボンが折れたかのように見せ掛け、その実は今に至る鵜飼経済の基礎を作った立役者とも言えますかな。
私的に思うに、この条約によって、ウリナラは独立後に初めてイルボンの植民地と化した、と言えない事も無いわけですな。経済的には。

＞「赤字はリスクが多く、韓国にもよくないが、日本にもよくない。産業協力を通し取引を増やし貿易赤字を縮小するのが望ましい。長期的には技術の共同開発や技術提供が考えられるが、短期的には方法がない。多く買ってもらうしかない」

大爆笑！
「なぜ」イルボンにも良くないのか、まるで説明出来ていない。
「結局イルボンに多く買ってもらうしかない」って、じゃあどうしたら買ってもらえるかという根本的な部分で、いつも躓いているわけですな、ウリナラは。

http://www.onekoreanews.net/past/2008/200805/news-keizai01_080514.cfm