日韓・経済復活！活性化の秘策について

これ、ヘンじゃないかと思いませんか？
たしか、韓国は企業の赤字も凄くて、黒字額も軒並み減少中・・・のはず。
フツーは、経営不振を理由に、株主総会で無配当を決議してもおかしくない状況ですよね。

ですが、金融機関は儲けているところが多いのです（いったい何で、儲けているのやら）
それと循環出資による出資先からの配当で原資作れば、営業利益が赤字でもOK！
大体、復配でいきなりROI １０％もの配当を支払わせるんですから、外資が韓国企業をどう見ているか、よく分かるというものです。

参考：外換銀が配当実施、ローンスターは３５４２億ウォン
http://japanese.yna.co.kr/service/article_view.asp?News_id=482007020200200

＞外換銀行株式の６４．６％を保有する米国系ファンドのローンスターは、今回の配当で３５４２億ウォンの配当を受ける。これはローンスターの投資額の６分の１に相当する。当初の予想より配当額が小さいのは、金融監督院当局がローンスターの高配当に伴う外換銀行の健全性悪化を懸念していること、銀行の価値が下がれば外換銀行の再売却に望ましくないとの判断が働いたとみられる。

↑弱ってきた鵜を少しでも高く売るために、魚を少しは取り上げないで、残してやる、と・・・
かわいそうに・・・ほんとに同情します。

因みに循環出資は、こんな感じです。

サムスンは「エバーランド→サムスン生命→サムスン電子→サムスンカード→エバーランド」と循環する出資構造を持つ
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2006/11/07/20061107000059.html

↑営業利益段階で赤字でも、その後、子会社からの配当金とかで純利益が黒字になる、という変な決算になる韓国企業の秘密が、これです。
つまり、個人から金利で稼ぐ＋循環出資先の子会社から配当金で稼ぐ＝外資へ貢ぐ・・・こんな構造なわけです。