韓国製消費財の対日輸出が苦戦
投稿者: imp_mania_jk 投稿日時: 2006/05/03 21:30 投稿番号: [3107 / 9237]
5%って・・・また根拠のない数字を出してやがるな。
>韓国製の消費財は品質やデザインは申し分ないが、
あのレベルで「品質やデザインは申し分ない」と言ってたら、百年経っても日本では売れんよ。
まず爆発しない電池をつくれ。話はそれからだ。
これからは、 永遠の5%か・・・
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韓国製消費財の対日輸出が苦戦、「5%」が不足
【ソウル3日聯合】韓国製の消費財は品質やデザインは申し分ないが、独創的な付加価値と創造性に欠けるため、日本の消費者の関心を集めることができないとする指摘が上がっている。
大韓貿易投資振興公社(KOTRA)は3日、「日本の消費トレンドの変化と示唆点」と題する報告書を発表した。円安により日本製消費財の韓国攻略が拡大し、韓国の対日輸出が苦戦する中、これを乗り越え日本市場を攻略する方法を提示したもの。それによると、2005年の対日輸出は全体で240億3000万ドルと、前年比で10.7%増加したが、消費財輸出は14.2%減少しており、38億9000万ドルにとどまった。これは、円安の影響、日本の消費財の高い競争力、日本の消費トレンドの変化に対する対応不足が原因と分析される。
日本の景気は最近回復しつつあるが、10年という長期不況の中で日本の消費者は厳格な消費計画に基づく購入が習慣化しており、既存の製品との差別化を図った新製品や奇抜なアイデア商品が、自身の消費パターンに合致したときに購入する傾向にあるという。そのため、価格競争が必要な製品は破格の安値でなければならず、デザインや技術力が求められる製品は革新的な製品開発で消費者の注目を集めなければならない。
KOTRA東京貿易館が、主要バイヤーと専門家を対象に、日本市場における韓国消費財の競争力調査を行ったところ、日本製品よりも海外製品が高い競争力を確保している品目は携帯デジタル音楽プレーヤーと衣類だが、韓国産では農産物(柚子茶)のみだった。
KOTRAは、「韓国製品は全般的に品質が向上し日本製品に迫る競争力を見せているが、消費者の視線を引き付けるには、言わば『5%』が足りない」と指摘している。日本の消費者による韓国製品の安定的な購入とブランド選好度を向上させるには、日本市場の消費傾向の変化を読み、顧客の要求に合った独創的な付加価値を提供し、創造的な製品概念を提案することができなければならないという指摘だ。
KOTRAの梁章錫(ヤン・ジャンソク)北東アジアチーム長は、厳選された分野で競争力を確保しつつ、該当品目を拡大する戦略として技術力とノウハウを積んでいってこそ、日本の消費者を攻略することができると強調した。
>韓国製の消費財は品質やデザインは申し分ないが、
あのレベルで「品質やデザインは申し分ない」と言ってたら、百年経っても日本では売れんよ。
まず爆発しない電池をつくれ。話はそれからだ。
これからは、 永遠の5%か・・・
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韓国製消費財の対日輸出が苦戦、「5%」が不足
【ソウル3日聯合】韓国製の消費財は品質やデザインは申し分ないが、独創的な付加価値と創造性に欠けるため、日本の消費者の関心を集めることができないとする指摘が上がっている。
大韓貿易投資振興公社(KOTRA)は3日、「日本の消費トレンドの変化と示唆点」と題する報告書を発表した。円安により日本製消費財の韓国攻略が拡大し、韓国の対日輸出が苦戦する中、これを乗り越え日本市場を攻略する方法を提示したもの。それによると、2005年の対日輸出は全体で240億3000万ドルと、前年比で10.7%増加したが、消費財輸出は14.2%減少しており、38億9000万ドルにとどまった。これは、円安の影響、日本の消費財の高い競争力、日本の消費トレンドの変化に対する対応不足が原因と分析される。
日本の景気は最近回復しつつあるが、10年という長期不況の中で日本の消費者は厳格な消費計画に基づく購入が習慣化しており、既存の製品との差別化を図った新製品や奇抜なアイデア商品が、自身の消費パターンに合致したときに購入する傾向にあるという。そのため、価格競争が必要な製品は破格の安値でなければならず、デザインや技術力が求められる製品は革新的な製品開発で消費者の注目を集めなければならない。
KOTRA東京貿易館が、主要バイヤーと専門家を対象に、日本市場における韓国消費財の競争力調査を行ったところ、日本製品よりも海外製品が高い競争力を確保している品目は携帯デジタル音楽プレーヤーと衣類だが、韓国産では農産物(柚子茶)のみだった。
KOTRAは、「韓国製品は全般的に品質が向上し日本製品に迫る競争力を見せているが、消費者の視線を引き付けるには、言わば『5%』が足りない」と指摘している。日本の消費者による韓国製品の安定的な購入とブランド選好度を向上させるには、日本市場の消費傾向の変化を読み、顧客の要求に合った独創的な付加価値を提供し、創造的な製品概念を提案することができなければならないという指摘だ。
KOTRAの梁章錫(ヤン・ジャンソク)北東アジアチーム長は、厳選された分野で競争力を確保しつつ、該当品目を拡大する戦略として技術力とノウハウを積んでいってこそ、日本の消費者を攻略することができると強調した。
これは メッセージ 1 (live_in_Asia さん)への返信です.