朝鮮民族

新政府国政運営の基調
キーワードは５つ…変化・肯定・評価・共有・率先

　 李明博大統領は、大統領就任に先立ち今月16〜17日と18〜19日の２回に分けて、京畿道果川の中央公務員教育院で行われた「李明博政府国政運営に関する合同ワークショップ」で「国政運営基調」を明らかにした。ワークショップ参加者は韓昇洙国務総理候補者、国務委員内定者、柳佑益青瓦台大統領室長内定者、青瓦台各部門首席内定者、大統領職業務引き継ぎ委員会幹事団など。

　 李大統領が強調したキーワードは「変化」「肯定」「評価」「共有」「率先」の５つだった。

　 ◇変化＝「私は常に変化している。1970年代李明博社長、80年代李明博会長、90年代政治家李明博、2000年代ソウル市長李明博と、絶えず変化してきた。私を知りたければ夜遅くに私に会った人に尋ねてみなさい。翌日に考えを再び変えることもある。21世紀は非常に早く変わっており、過去に執着する人は危険だ。

　 私も人生の最低から最高まで多くの経験をした。世界最高の財閥らと高価な晩餐もし、想像できない貧民街にも暮らした。過去の経験は明日の変化と結び付けなければならない。未来志向的な仕事をしたときに成功する。過去、半導体が何かも知らなかったとき、李秉竽氏（元三星グループ会長、故人）は、半導体の話をした」

　 ◇肯定＝「否定的な批判があるからといって、躊躇すれば何もできない。未来志向的に政策を推進すると国民から理解されないこともある。すぐに支持を得られなくても、いつか『ああ、そうだったのだ』という評価が得られればいい。（支障となっている）電柱を取り除くようにといえば、すぐに支持を得られるが、英語を学習してこそ国際社会で生きていけるという複雑な話をすれば、支持を得られないかもしれない。だからと言ってたじろいではならない。人気迎合的政策を推進すれば、私たちは国家を先進化できない」

　 ◇評価＝「青瓦台首席や内閣は『自分の仕事は自分が完遂する』ということが重要だ。評価を受けることを人々は嫌がるが、今後、定期的に６カ月、１年ごとに評価する」

　 ◇共有＝「重要な政策は共同責任で討論しなければならない。過去には自分の仕事に干渉されるのを嫌い、他の人に干渉することはタブーだった。しかし、デジタル時代は知識と情報の共有が大前提だ。部処に壁を設け、『干渉すれば悪者』と壁をめぐらしてはならない。知識と情報の共有がなければインターネット時代に生きる必要がない。公職社会の紀綱を変なければない」

　 ◇率先＝「全公務員を教育し、クリーンにするには20年はかかる。大統領と長官からクリーンで誠実に仕事をしてこそ（下位者に波及するのが）早い。あなたの配偶者が『この人は変わった』と驚くほど変わらなければならない。青瓦台の人々は献身し奉仕しなければならない」

（2008.2.27 　 民団新聞）


初っ端に「変化」を挙げている割には日本に対する態度が変わらないな。
ただ、日本の方は「変化」していますが。