改めて貼っておくか
投稿者: jgeilsbandfreak 投稿日時: 2010/12/16 10:59 投稿番号: [5451 / 6487]
事業構造改革および人員削減の実施に関するお知らせ
本日開催いたしました当社の取締役会にて、当社の事業構造改革および改革に伴う人員削減についての
方向性が決定いたしましたので、以下のとおりお知らせいたします。
記
1.事業構造改革の理由
当社は、平成22年8月12日公表しました平成23年3月期通期業績予想のとおり、平成23年3月期で2
期連続の赤字を予想しております。平成23年度以降の黒字化に向け事業構造改革を実行してまいります。
2.事業構造改革の方向性
(1) 当社の業務を抜本的に見直し、構造改革を平成23 年3月31 日までに完了いたします。
(2) 見直しの主な項目は、以下となります。
① 不採算事業からの撤退
② 組織および人員のスリム化
(3) 取締役および監査役全員の報酬を、一律20%削減いたします。
3.現時点で具体化している内容
(1) 高矢禮白金店を平成23 年2月末に閉店
(2) 白金店は高矢禮事業のフラッグシップ店として約4年間多くの方々にご利用いただきましたが、
平成23 年2月末をもって閉店を決定いたしました。
なお、当社としては高矢禮事業のフラッグシップ店は必要と考えており、場所、規模、営業形態
を変え、採算の取れる形での新たな再オープンを検討してまいります。
(3) 組織、人員のスリム化
昨年5月の当社とビーオーエフインターナショナル株式会社との合併により重複した業務の整理、
業務の効率化による組織のスリム化、および一連の改革に伴い人員削減を実施いたします。
なお、上記以外の現在検討中の施策については、決まり次第公表してまいります。
4.人員削減についての内容
(1) 対象部署としては、ほぼ全ての事業本部、管理本部およびシステム本部となります。
(2) 人員削減に関して実施期間、規模等につきましては、現時点では未定につき、判り次第公表して
まいります。
5.今後の見通し
当期の業績に及ぼす影響については、前期において店舗固定資産の減損損失計上、当期において店舗
撤退に係る資産除去債務計上等、かなりの部分を既に引当していることにより、現時点では、軽微であ
ると考えております。なお、影響額につきましては判り次第公表してまいります。
※↓詳しくはこちらを見て下さい
http://eir.eol.co.jp/EIRNavi/DocumentNavigator/ENavigatorBody.aspx?cat=tdnet&sid=845783&code=4772&ln=ja&disp=simple
【お知らせ】
拝啓 晩秋の候ますます御清栄のこととお喜び申し上げます。平素は格別のお引き立てを賜りまして厚く御礼申し上げます。
高矢禮は、2006年8月の開店以来、日本において韓国伝統の味とおもてなしの心をお届するべく、皆様からのご愛顧をいただきながら鋭意営業してまいりました。しかし本年初めより設備の老朽化により、皆様に満足いただける快適なサービスをご提供することが困難な事象が発生してまいりました。
皆様により良いサービスをご提供させていただくことをモットーとし、食はもちろん空間の構築についても専門家を交え検討を重ねた結果、2011年2月末をもって一度休業させていただくこととなりました。新たな形で皆様のご要望にお応えできるサービスの提供を目指し、全社員一丸となって努力してまいる所存でございます。新店舗についての時期や場所などについては、あらためて正式に発表させていただく予定となっておりますので、今暫くお待ちいただけますようお願い申し上げます。
なお、高矢禮 火 名古屋店および高矢禮 火 ロッテシティホテル錦糸町店は、引き続きおもてなしの心をもって皆様に韓国の味を伝えてまいります。引き続きご厚情を賜りますよう、かさねてお願い申し上げます。
今後とも皆様からのあたたかいご支援の程、宜しくお願い申し上げます。
本件に関するお問い合わせ
<高矢禮> 03-5791-3211
敬具
2010年11月15日
4年経たないのに「老朽化」だよ、犬茶碗クン。
本日開催いたしました当社の取締役会にて、当社の事業構造改革および改革に伴う人員削減についての
方向性が決定いたしましたので、以下のとおりお知らせいたします。
記
1.事業構造改革の理由
当社は、平成22年8月12日公表しました平成23年3月期通期業績予想のとおり、平成23年3月期で2
期連続の赤字を予想しております。平成23年度以降の黒字化に向け事業構造改革を実行してまいります。
2.事業構造改革の方向性
(1) 当社の業務を抜本的に見直し、構造改革を平成23 年3月31 日までに完了いたします。
(2) 見直しの主な項目は、以下となります。
① 不採算事業からの撤退
② 組織および人員のスリム化
(3) 取締役および監査役全員の報酬を、一律20%削減いたします。
3.現時点で具体化している内容
(1) 高矢禮白金店を平成23 年2月末に閉店
(2) 白金店は高矢禮事業のフラッグシップ店として約4年間多くの方々にご利用いただきましたが、
平成23 年2月末をもって閉店を決定いたしました。
なお、当社としては高矢禮事業のフラッグシップ店は必要と考えており、場所、規模、営業形態
を変え、採算の取れる形での新たな再オープンを検討してまいります。
(3) 組織、人員のスリム化
昨年5月の当社とビーオーエフインターナショナル株式会社との合併により重複した業務の整理、
業務の効率化による組織のスリム化、および一連の改革に伴い人員削減を実施いたします。
なお、上記以外の現在検討中の施策については、決まり次第公表してまいります。
4.人員削減についての内容
(1) 対象部署としては、ほぼ全ての事業本部、管理本部およびシステム本部となります。
(2) 人員削減に関して実施期間、規模等につきましては、現時点では未定につき、判り次第公表して
まいります。
5.今後の見通し
当期の業績に及ぼす影響については、前期において店舗固定資産の減損損失計上、当期において店舗
撤退に係る資産除去債務計上等、かなりの部分を既に引当していることにより、現時点では、軽微であ
ると考えております。なお、影響額につきましては判り次第公表してまいります。
※↓詳しくはこちらを見て下さい
http://eir.eol.co.jp/EIRNavi/DocumentNavigator/ENavigatorBody.aspx?cat=tdnet&sid=845783&code=4772&ln=ja&disp=simple
【お知らせ】
拝啓 晩秋の候ますます御清栄のこととお喜び申し上げます。平素は格別のお引き立てを賜りまして厚く御礼申し上げます。
高矢禮は、2006年8月の開店以来、日本において韓国伝統の味とおもてなしの心をお届するべく、皆様からのご愛顧をいただきながら鋭意営業してまいりました。しかし本年初めより設備の老朽化により、皆様に満足いただける快適なサービスをご提供することが困難な事象が発生してまいりました。
皆様により良いサービスをご提供させていただくことをモットーとし、食はもちろん空間の構築についても専門家を交え検討を重ねた結果、2011年2月末をもって一度休業させていただくこととなりました。新たな形で皆様のご要望にお応えできるサービスの提供を目指し、全社員一丸となって努力してまいる所存でございます。新店舗についての時期や場所などについては、あらためて正式に発表させていただく予定となっておりますので、今暫くお待ちいただけますようお願い申し上げます。
なお、高矢禮 火 名古屋店および高矢禮 火 ロッテシティホテル錦糸町店は、引き続きおもてなしの心をもって皆様に韓国の味を伝えてまいります。引き続きご厚情を賜りますよう、かさねてお願い申し上げます。
今後とも皆様からのあたたかいご支援の程、宜しくお願い申し上げます。
本件に関するお問い合わせ
<高矢禮> 03-5791-3211
敬具
2010年11月15日
4年経たないのに「老朽化」だよ、犬茶碗クン。
これは メッセージ 5450 (kong_al_e さん)への返信です.
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