女性のための日韓議論場

本を読まないのだろうか？＞

読んでいるようです。ベストセラーと言われるものには飛びついているのでは無いかと思われます。 　　　　　　　　　

それと経済評論家の経済予測本。
（殆ど当たらないか、後追いで書く評論家もいる） 　　　

歴史物といえば、これからの時代は信長タイプと評論家の本が出れば、信長の歴史小説という具合。 　　　　　　　　　

全ての経営者ではありませんが、戦略観に欠けます。そういった連中ほど戦略が重要と言葉でいいます。しかし、聞いて見ると戦略でなく戦術が殆ど。歴史観と国際政治、国際経済及び社会の大きな流れを読めば、経営の３要素の一つである先見性は持てるはずですが、それらが無ければ横並び思想に陥ります。 　　　　　　　

経済雑誌や日経新聞などを読んでいると経営者像が大体判ります。それは結果として財務諸表にも表れてきます。 　　　　
会社と言うのは、いくら優秀な社員がいても、財務内容が良くても、社長がバカであれば会社を潰したり、倒産しかかったりします。卑近な例では雪印です。

昔、シカゴ勤務の同僚に聞いた話ですが、日本を代表する製鉄メーカーのお偉いさんご一行がシカゴへ到着した折、米国在住の社員や商社マン達が空港まで出迎え、ホテルまで同行するなどの大名旅行。一方、ソニーの盛田会長ご夫妻がシカゴ空港に到着した際、ソニーの社員は誰も出迎えなかったが、ホテルで出迎えた。処が盛田会長は出迎え無用、チェックインくらい自分で出来る。そんな時間があるなら君達は即刻社に戻り仕事をしろと言ったそうです。 　　　　　　　　　

経営者の違いが現れています。

長期不況の中でも、立派な経営者を抱いた企業は毎期好業績を挙げています。

過去数年でだいぶ無能な経営者が淘汰されたと思われますので、これから日本経済は少しずつ良くなる可能性が出てきました。 　　　　　　　　　　　　　　

勇将のもとに弱卒なしです。