なぜ韓国人は、嫌われるのか？

今殆どの日本企業は週休二日制（隔週も含め）を実施している。
私も普段は一日は自分の為に、一日は家族の為に使っている。
韓国の人々にもこうなって欲しいと願っている。

ただその為には単純計算で１２０％以上の生産性向上をしなければならない。

私が知っている幾つかの韓国企業の現状から考えると早急にこれが実現できるとは思えない。
（全体から見れば希少な例であって欲しいが）

そう考える原因は『中間管理層の薄さ』である。
一部大学出のエリートと一般作業者との格差は貴族と貧農との関係に等しい。
又、どうして管理職に成れたのか疑問を抱かざるを得ないものも多い。
（日本にも事例はあるが韓国の比ではない）
こんな現状だから品質の向上も自主的に行えず、形だけ似ている物しか作れず「コピー文化の国」と嘲られるんだよ。
『同じ釜の飯を食う仲間』日本のこの言葉を覚えておいてくれ。

親韓派の諸君、日本を罵倒する前にまず君達の祖国の中にある階級的差別（こんな言葉は好きではないが）の解消に努力して欲しい。

突然の社命により単身赴任となった。
両者の健闘を期待して止まない。