なぜ韓国人は、嫌われるのか？

1997年に ソニ-が コンピュ-タ 市場に 進出した 際, 出井伸之會長 (當時社長)
は 「ソニ-が コンピュ-タをつくってこそ, コンピュ-タが 家電機器として 人間
の 生活の 中に 入ってくる」 と 自信たっぷりの 言葉を 殘している. ソニ-が
ウオ-クマンをつくった 後, 需要を 作り 出しながらすべての 人間が ウオ-ク
マンを 持つようになったのと 同じ, というわけだ. しかし, 同社 ブランドの
コンピュ-タは ノ-トブック 型 パソコンを 除いては, 4 年過ぎたいままで 「と
りたてて」 惡いところのない 製品の 一つに 過ぎない, との 評價を 受けてい
る.

價格が ブランド 力に 勝る デジタル 時代= アナログ 時代には 「ブランド= 品
質」 だった. そのため 日本企業は 「品質」 に 總力を 傾け, ブランド 價値を
高めることに 力を 注いだ. しかし, デジタル 時代の 電子製品は, その 品質
の 差がそれほどなく, 誰が 最初の 安價な 製品を 作るか, によって 勝敗が 決
まるようになった. つまり, 日本の 電子産業は 中國と 韓國企業の 低價格攻勢
で 苦しめられているということだ.
東芝の カワニシ 前副社長は 「スピ-ドを 輕視する 日本の 電子産業の 風潮が
敗因」 と 分析する. デジタル 家電は 最近, 半導體の 價格と 同じ 1 年間で
價格が90% も 暴落しうる. 安價な 製品を 早く 出すのが 勝利の 秘訣だ. 日本
はこれに 適應できなかったという 話だ.

80〜 90年代, すさまじかった 日本の 新製品開發能力も 落ち??んでいる. ソニ
-が90年代半ばに 出した 「MD (ミニディスク) 」 は, 世界市場にまで 普及でき
ず, 日本市場でだけ 通用する 「井の 中の 蛙」 的な ヒット 商品に 留まって
いる.

日本の 電子産業の 象徴である 松下は, この10年間 ヒット 商品を 出せずにい
る. そのため, 企業組織に 對する 大手術に 着手した 状態だ. LG 電子の アン
キ スンクォン 常務は 「日本の 電子産業が 生産管理を 最優先する アナログ
時代の 成功經驗にだけ 執着してしまい, 世界市場で 遲れてしまった」 と 指
摘する.

----------------------
日本右翼がよく引用する朝鮮日報の記事
鮮于鉦(ソンウキ ジョン)記者