なぜ韓国人は、嫌われるのか？

「>生産設備や研究開発（R&D）への投資」なんって 　 １０年前から叫んでいたような。

「>今後１０年設備投資率を年平均5%ずつ増やせば」ったって

　 いつもの達成することもない１０年後の薔薇色の話になるんだよ。
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　　　　 《失速する韓国の潜在成長率》 ②
「盧武鉉政権下で滞る投資、10年後に大きなツケ」（下）

◆急速に後退する韓国経済 　

　 経済水準が上昇する反面、潜在成長率が下がっているのは一般的な現象だが、問題は下落速度が他の国に比べ非常に速いという点だ。

　 特に「盧武鉉（ノ・ムヒョン）政権スタート後は反企業感情が広がったため、経済政策の方向について不確実性が高まり、企業の海外投資が急増した反面、国内投資が減ったことが、潜在成長率を下げる主な要因」と指摘されている。

　 設備投資は、アジア通貨危機前（1990−1996年）は年間10.7%ずつ増加していたが、2000年以降は2%台に急減した。

　 LG経済研究院のソン・テジョン研究委員は「大手企業の投資心理が縮小し、現金をしまい込んでいる。10年後は、食べていけるだけの新成長産業を見つけるために走り回らなければならない羽目になるのに、韓国の看板企業は10年前に計画されたCDMAやLCD技術に安住している」と話す。

　 そのうえ、1980年代初めから始めなければならなかった低出産率の予防策がほとんど手つかずの状態で放置されてきたため、現在急速に進んでいる低出産・高齢化現象も、潜在成長率の低下の原因だ。

　 全国経済人連合会のイ・サンホ専任調査役は「1993年の製造業生産現場の主軸年齢は30代だったが、10年で40代になった。このまま行けば、2020年には製造業従事者の平均年齢は40歳を超え、超高齢国の日本とほぼ同じになるだろう」と話す。

◆「これから10年だ」 　

　 こうした潜在成長率を引き上げるためには、何よりもまず生産設備や研究開発（R&D）への投資を活性化しなければならない。

　 サムスン研究所は先日の報告書で「今後10年間に設備投資率を年平均5%ずつだけでも増やせば、潜在成長率は1990年代後半並みの6%台に回復するかもしれない」と分析する。

　 同研究所は設備投資を増やす方法として「韓国政府は最低限の規制のみを行う“管制塔型政府”に転換し、老後・雇用・子ども・住居の4大不安を解消し、消費をよみがえらせる政策に焦点を合わせるべき」と提案した。

　 労働研究院のチェ・ヨンギ院長は「まだ韓国の女性労働活用は先進国に大きく及ばない。女性の人材からも成長潜在力を発掘すべきだ」と話す。

　 また、西江大のノ・ブホ教授（経営学）は「投資を阻む規制を思い切ってなくし、労使問題さえ解決すれば、いくらでも潜在成長率は引き上げられる」と指摘する。こうした対策案は出ているにも関わらず、行動が伴わないのが現実だ。

シン・ジウン記者

朝鮮日報電子版より 2006 9 4
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2006/09/04/20060904000002.html
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オシムJapan 　 やっと 　 動き出してきた。そろそろ点が入るかな。