なぜ韓国人は、嫌われるのか？

　　　 《【噴水台】 阪神タイガース》

甲子園球場は日本野球の原点だ。 １００対１の地域予選を突破し、４９校１５００人余だけが本戦に進出する。 まさに夢の舞台である。 敗北したチームも、涙を流しながら甲子園球場の土を記念にポケットへ入れて持ち帰るのが伝統だ。

甲子園の試合をいい加減に扱う新聞は、購読率の急減を覚悟しなければならない。

阪神タイガースのホーム球場でもある甲子園は、大阪と神戸の間にある。 東京とは距離が遠い。 しかし日本のコナミの野球ゲームシリーズでは、いつも阪神タイガースが最強チームだ。 大阪から出発した世界屈指のゲーム業者らしい。

だが現実は違う。 阪神タイガースは１９８６年からの１７シーズン、１０度もセントラルリーグ最下位を記録した。

こうした万年最下位チームにも妙なところがある。 さる７０年間、阪神タイガースのセントラルリーグ優勝はわずか３度だが、その度に日本経済は好況を迎えた。

１９６２年の初優勝の後には、年平均成長率１２％のいざなぎ景気を迎えた。 日本は堂々と世界２位の経済大国に浮上した。 １９８５年の優勝時も同じだった。 日本は５年間の平成好況を享受し、米国の土地や建物までも買いあさった。

阪神タイガースは２００３年、３度目のセリーグ優勝を果たした。 名監督の星野氏を招へいした後、戦力が見違えるように変わった。 「やはり阪神タイガースのおかげだとみるべき」。 好転した経済成績表を受けた小泉首相の答弁だ。

住友銀行は「歴史が繰り返されるなら、２０１０年まで年平均１．５％の安定的成長が可能」と予測した。

先週、星野監督は年俸１００億ウォン（約１０億円）という読売ジャイアンツ監督の話を断った。 選手時代、読売ジャイアンツのドラフト指名から外れて以来、打倒巨人を人生の目標に掲げてきた彼の気持ちがうかがわれる。

経済は心理という。 甲子園と阪神タイガース、星野監督に象徴される日本の経済心理が、ものすごい勢いで高まっている。 東京に相対的に後れを取る大阪と神戸の景気が回復すれば、日本列島全体が好況を迎えるはずだ。

総体的無気力症に陥った韓国経済の処方箋もこうした夢と自信の復元でないだろうか。 ランジェリー業者のワコールまでが「タイガース優勝祈願ランジェリー」を出している日本の心理戦がうらやましい。

中央日報電子版より 2005 9 19
http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=67755