なぜ韓国人は、嫌われるのか？

キムチくさい記事。

韓国”コリア・ヘラルド（５・９）”の転用記事”エコノミスト２００３．６．３）”から

韓国サムスン・グループの主力企業は、ライバルの日本企業に先行するため、トップレベルの日本人技術者を求めている。
海外の才能発掘の一環として、昨年、４００人の外国人技術者を採用したサムスン・エレクトロニクスは
次世代デジタル技術の開発に日本人技術者を多数雇用している。
サムスンSDIも、プラズマディスプレイなどの研究開発で日本の技術者に大きく依存している。
昨年雇い入れた外国人技術者１００人のうち約３０％が日本人だ。
質の高い外国人マンパワーの注入で研究開発投資の拡大と競争力改善を目指す電気部品のメーカー、
サムスン・エレクトロ−メカニクスは、主力生産ラインに３０人超の有能な日本人技術者を配置している。
サムスンにならい、LGグループ、SKグループ、現代自動車など多数の韓国企業が日本の技術者や技能労働者を求めている。
財閥系企業は日本の技術ノウハウの蓄積や専門知識などブレーンパワーを活用して、
早い機会に国際競争力で日本に先行したいと望んでいる。

僕も技術屋の端くれだが、韓国の企業で働くなんて思いもしないのダガ。
皆さん、どんな条件で働いているのヤラ。
”喜び組み”でもつけてくれるのかなア？。