なぜ韓国人は、嫌われるのか？

掲示板が復旧してるみたいだな。
まとめてレスしておく。


>システム導入ダケで１００億円削減デキる概略をよー（笑）

なんどもいってるだろう。
補完して言うと、システムにかかる費用は、”導入コスト”と”ランニングコスト”に分けられるだろう。
で、導入コストは、概ね”ハード費用”、”ソフト費用”、”人件費”に分けられるだろう。
削減方法は、前回述べたとおりだ。


>>おまえにオレのＩＰなど分かるはずがない。

>分かりマスよ、IPの説明。
>IPとはTCP/IPプロトコルにおける、ネットワーク層のプロトコル。ネットワーク上の各ノードに割り当てられたIPアドレスをベースにして、2つのノード間で、ベストエフォート型のデータグラム指向の通信を行なう。RFC791で定義されている。

あほう。オレにネットワークの講義など不要だ。
お前と違って、”Ｊａｖａ”も”Ｃ”も”Ｃ＋＋”も”ＶＢ”も”ＣＯＢＯＬ”もできる、バリバリの開発系エンジニアなんだよ。
どうせ、”おまえにＩＰなど分かるはずがない。”と聞いてほしかったんだろ？（っぷ）
残念だな、ばーーか。


>お二方、使われているIPどちらも同じミタイですけど、ダブハンっすか？

バカな引っ掛けだな。
”使われているIPどちらも同じミタイですけど”って何だ？
”使われている【ネットワークプロトコル】どちらも同じミタイですけど”なら文としておかしくないだろうな。


>中国の日雇いエンジニアにまかしときゃイイ末端のテクニカル話なんぞどーだってイイよ。

で、おまえは、その日雇いエンジニアがする仕事を変わりにする”スキル”があるのか？


>そーいう勝手な「思い込み」が、対人間との折衝時は大きな溝となって、後々大トラブルに見舞われる原因とナルのよ。

人間のコミュニケーションには、暗黙の了解としての【前提】が存在するんだよ。だからコミュニケートできるんだよ。


>システム導入の結果、経営戦略立案の効率化とか余剰・滞留在庫を削減したとか、受注の機会損失が激減するとか、そーいうメリットを打ち出さんで、ドコの社長がトビツキますか？

アホか？
システムの導入は、業務の効率化が目的なんだから業務の運用費用が浮くのは当然の帰結だ。


>ハードやソフトのコスト削減で、１００億円も切り詰められる事例がアッタら、紹介してクダさい。是非勉強サセて頂きます（笑）

なら紹介してやろう。
１００億円も切り詰めてはいないだろうが、新生銀行のシステムでも勉強したらどうだ？
余談だが、ＴＳＵＴＡＹＡオンラインのシステムは、ＬＩＮＵＸベースで、注目を浴びている。
当たり前の提案しかできないエンジニアは、これからの時代、転職を考えたほうがいいだろうな。


>オープン系サーバーで億を超えるサーバーが、一体いくつアルんだ？（笑）

ＳｕｎでもＨＰでも、トップエンドサーバの導入は全て億単位になるってことを知らないとは。。。
汎用時代の古参エンジニアか？
最近、ＫＤＤＩがＨＰのトップエンドサーバを導入したみたいだ。
興味があれば、調べてみれば？


>「高いOracle」の、一番高いプロセッサライセンスで本体が五百万円ナンだが、これを切り詰めるコトで「いくら」のコスト削減にナルんだ？（笑）

５００万円は、１ＣＰＵに対してだろ。。。
そんなシステムがどこに存在するんだ？