バイエル・ヘルスケア・チャイナの社長
投稿者: jgeilsbandfreek 投稿日時: 2006/11/21 09:37 投稿番号: [8994 / 30895]
こんな社長、見たことある?…職員1200人に乗用車支給
この数日間、済州道(チェジュド)の中文観光団地は中国人であふれかえった。 12日から17日まで済州道で開かれる「2006バイエル・チャイナ・コンファレンス」に参加するため、なんと1600人余の中国人が一斉に訪れたのだ。 世界的な製薬会社バイエルの中国法人に勤務する職員らだ。 バイエルの職員らは数機のチャーター便で済州に来ることもできたが、万一の事故に備えて航空機には分散して搭乗しなければならないという内部規定に基づき、11日から3日間にわたり50−100人ずつ50便余に分かれて済州入りした。 行事期間の費用は計50億ウォン余(約6億円)。
バイエル・ヘルスケア・チャイナの韓国人社長が今回の済州訪問を陣頭指揮した。 李希烈(イ・ヒヨル)社長(41)だ。 韓国人という理由で職員を済州に連れてきたわけではない。 イ社長は「済州よりも良い中国の観光地で3分の1の料金で行事を行なうこともできたが、職員らが済州を希望した」と説明した。 職員を対象にアンケート調査を行った結果、最後まで済州と香港が拮抗していたが、最終的に「韓流を感じてみたい」という職員が多く、済州に最終決定したということだ。
このように李社長の経営方針は‘徹底的な職員中心’だ。 16日夜のディナーショーには東方神起とイ・ジョンヒョンが出演したが、招待歌手を決めたのも職員だった。 疎外感を感じる職員が出ないよう、清掃員や運転手も連れてきた。 済州に来た職員の半分にあたる800人余はパスポートを初めて申請したという。 「こういう行事は投資の概念で考えなければなりません。50億ウォンかかったが、これより大きな実績が会社に返ってくるのは明らかです。今年、中国国内6000余の製薬会社のうち成長率48%で1位になったことに対する褒賞の意味もあります」。
行事中も役員と職員を差別することはなかった。 全員が一部屋に2人ずつ入り、帰国する際は家族への土産を買うようにと約13万ウォンが入った封筒が各部屋に配られる‘サプライズショー’もあった。 16日の行事では営業社員1200人に現代(ヒョンデ)車「ラヴィータ」を1台ずつ支給するという内容を発表した。 もともと「アバンテ」に決まっていたが、北京タクシーが「アバンテ」という理由で「ラヴィータ」に変更された。 李社長は、中国人職員らが写真撮影のために列をつくるほど人気者だ。
李社長の‘感動経営’は以前から注目されていた。 米アリゾナ大を卒業し、25歳だった90年、多国籍製薬会社メルクの本社に入社した。 メルク社では入社2年7カ月後に取締役となり、最速昇進記録を作った。 97年に韓国BMSが設立されると、初代代表取締役社長に就任した。 通貨危機後、他の製薬会社はリストラに踏み切ったが、彼は本社を説得して職員を離さなかった。 99年に220億ウォンだった売上高は02年に1000億ウォンを超えた。 この年、200人余の職員全員が夫婦同伴でオーストラリア旅行に行った。 営業社員には中型車をプレゼントした。
済州=沈載祐(シム・ジェウ)記者
2006.11.17 17:00:21
記事よく読むと、営業使用車を法人名義から個人名義にしただけでしょう。
ガス代は自己負担?
この数日間、済州道(チェジュド)の中文観光団地は中国人であふれかえった。 12日から17日まで済州道で開かれる「2006バイエル・チャイナ・コンファレンス」に参加するため、なんと1600人余の中国人が一斉に訪れたのだ。 世界的な製薬会社バイエルの中国法人に勤務する職員らだ。 バイエルの職員らは数機のチャーター便で済州に来ることもできたが、万一の事故に備えて航空機には分散して搭乗しなければならないという内部規定に基づき、11日から3日間にわたり50−100人ずつ50便余に分かれて済州入りした。 行事期間の費用は計50億ウォン余(約6億円)。
バイエル・ヘルスケア・チャイナの韓国人社長が今回の済州訪問を陣頭指揮した。 李希烈(イ・ヒヨル)社長(41)だ。 韓国人という理由で職員を済州に連れてきたわけではない。 イ社長は「済州よりも良い中国の観光地で3分の1の料金で行事を行なうこともできたが、職員らが済州を希望した」と説明した。 職員を対象にアンケート調査を行った結果、最後まで済州と香港が拮抗していたが、最終的に「韓流を感じてみたい」という職員が多く、済州に最終決定したということだ。
このように李社長の経営方針は‘徹底的な職員中心’だ。 16日夜のディナーショーには東方神起とイ・ジョンヒョンが出演したが、招待歌手を決めたのも職員だった。 疎外感を感じる職員が出ないよう、清掃員や運転手も連れてきた。 済州に来た職員の半分にあたる800人余はパスポートを初めて申請したという。 「こういう行事は投資の概念で考えなければなりません。50億ウォンかかったが、これより大きな実績が会社に返ってくるのは明らかです。今年、中国国内6000余の製薬会社のうち成長率48%で1位になったことに対する褒賞の意味もあります」。
行事中も役員と職員を差別することはなかった。 全員が一部屋に2人ずつ入り、帰国する際は家族への土産を買うようにと約13万ウォンが入った封筒が各部屋に配られる‘サプライズショー’もあった。 16日の行事では営業社員1200人に現代(ヒョンデ)車「ラヴィータ」を1台ずつ支給するという内容を発表した。 もともと「アバンテ」に決まっていたが、北京タクシーが「アバンテ」という理由で「ラヴィータ」に変更された。 李社長は、中国人職員らが写真撮影のために列をつくるほど人気者だ。
李社長の‘感動経営’は以前から注目されていた。 米アリゾナ大を卒業し、25歳だった90年、多国籍製薬会社メルクの本社に入社した。 メルク社では入社2年7カ月後に取締役となり、最速昇進記録を作った。 97年に韓国BMSが設立されると、初代代表取締役社長に就任した。 通貨危機後、他の製薬会社はリストラに踏み切ったが、彼は本社を説得して職員を離さなかった。 99年に220億ウォンだった売上高は02年に1000億ウォンを超えた。 この年、200人余の職員全員が夫婦同伴でオーストラリア旅行に行った。 営業社員には中型車をプレゼントした。
済州=沈載祐(シム・ジェウ)記者
2006.11.17 17:00:21
記事よく読むと、営業使用車を法人名義から個人名義にしただけでしょう。
ガス代は自己負担?
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