韓国人よ、現実を理解せよ！

「韓国スミダ電気」事件や「大沢プレス事件」があったのもこの頃ですね。

「韓国スミダ電気」事件：１９８７年８月に労組が結成され、偽名を使った過激分子（北朝鮮支持グループ）が扇動し、労使紛争が頻発、賃金が二倍に高騰。その他、就業時間中の組合大会の頻発、その時間帯についても賃金支払いを要求、ラインのシフトに対しての反発、二交替、三交替制の拒否、専任労組幹部給与の会社負担要求、事務所に残飯を大量にぶちまけた事件、ダラダラ就業、トイレ・水飲み場での意図的に長蛇の列を作っての怠業、約三○○名の労組員の会社内泊り込み。さらには「日の丸踏み絵」を張り付け、日本人代表理事の会社からの締め出しなどもありました。
このような情況下、会社幹部の退社が相次ぎ、日本人代表理事も身辺の安全確保のため日本に帰国したままになり、１９８９年１０月FAXによる解雇通知となりました。労組側はそれを認めず、工場を占拠、代表を日本へ送り、日本の労働団体と連携し、マスコミにアピール、社長自宅前で連日の抗議行動などを行い、たまらず会社側は金を払い、引き取ってもらった次第です。韓国スミダは配当金を全て資本金として再投資していたので、日本には一銭も持ち帰っていないので、ずいぶん高くついた韓国投資だったようです。

「大沢プレス事件」：１９８８年暮れ、韓国企業に納入した機械にクレームをつけられた社長が三回にわったて一ケ月以上拉致・監禁され、五○○○万円の補償金をとられた上、大統領側近や次長検事クラスに合計二○○○万円の裏金を払ってやっと出国できたという事件が起きました。ソウルに向かう日本大使館の車に乗っているところを監禁されたというから驚きです。上のスミダの幹部たちは、この事件を念頭において、日本に「脱出」したのです。