大騒ぎしている割に、、、
投稿者： greatjp22 投稿日時： 2012/04/15 09:30 投稿番号： [27967 / 30895]
2010会計年度の基準エイベックスの売上高は1115億円（1兆4996億ウォン）だった。SMエンターの売上高は、エイベックスの7.3％だ。＞＞
この程度かいなｗ
みすぼらしい韓流の不都合な真実
◆創刊46周年国民報告大会/岐路に立った韓流◆韓流の実体を見るとみすぼらしい。
文化コンテンツの輸出は、やっと伸びをした水準である。
エンターテインメント業界は、まだ帳簿をそのまま信じられないほど、初心者である。文化の輸出という自負心を与える韓流が、核心軸であるドラマとKポップ除けば、追加動力はまだないといっても過言ではない。韓流の消費地域もアジアだけ偏っている。
日本の比重が大きく、日本の消費者が背を向ければ、韓流が根元から揺れる可能性がある状況である。
韓流が人気だそうだが、文化コンテンツの輸出の割合は極めて少ない。
昨年、韓国のコンテンツ産業の輸出額は41億6000万ドルと推定される。全体の輸出の0.8％に過ぎない。業界標準で数えれば、全体順位では31位だ。合成ゴム（40億4600万ドル）の輸出をやっと上回る程度だ。文化コンテンツの充実もしっかりしていない。全体の文化コンテンツの輸出でゲームが占める割合は53.2％（22億1200万ドル）に達する。
現在、韓流の中核である放送と音楽は、それぞれ6％と4.3％に過ぎない。輸出額だけでみるとKポップの輸出規模は2008年までに釣りリールや石鹸の輸出水準に過ぎなかった。Kポップの優位性が始まったのは2009年、足掛けもう3年しかない。2010年の場合、音楽の輸出規模がやっと釣りリール比1.7倍の水準に増えただけだ。
韓流の輸出のひどい偏重も "不都合な真実"である。 2010年の場合、Kポップ、輸出の99％がアジアで行われた。欧州や米州などで輸出された規模を合わせて見なければならわずか1％水準だ。
地域偏重はドラマも例外ではありません。2010年アジアの割合は95.2％に達する。
目立つ現象は、50〜60％を維持した日本の輸出の割合が2005年以来、減少し39.1％まで落ちたという点だ。中国と台湾では輸出が増えたが、日本では還流現象が目立っている。
韓国大衆文化の産業化はまだ初歩的な水準である。 図体は超軽量級である。
国内1位エンターテイメント企業であるSMエンターテイメントの売上高は昨年1099億ウォンだった。
少女時代をはじめとするアイドルグループが宣伝して売り上げが27.2％増え、1000億ウォンの壁を超えた。2010年には864億ウォンだった。しかし、日本最大企画社エイベックスと比較すると10％にも満たない。
2010会計年度の基準エイベックスの売上高は1115億円（1兆4996億ウォン）だった。SMエンターの売上高は、エイベックスの7.3％だ。韓国文化コンテンツ産業の規模は、日本比21.1％程度であることを勘案しても低い水準である。企業発展の程度が産業格差の3倍以上が出るわけだ。
Kポップの場合は、全体の売上高のうち61.1％が4人未満の企業で出てきたほどに、企画会社の規模も零細である。
性質も問題だ。 SM、YG、JYPエンターテイメントなど国内大型企画社たち証券市場に上場してイメージ改善を試みているが、これらの会計帳簿への不信感がすっきり解消されたことはありません。
匿名を要求したベンチャーキャピタル業界の関係者は "これらの3大企画会社を含め、エンターテインメント企業の財務状況の信頼性は、韓流人気以前と比べても変わったのが大きくない"とし、"産業の特殊性とどんぶり勘定式で行われている会計処理に見ると、大衆文化の産業化は、エージェントである "と述べた。
資本を投入した大企業が事実上の撤収を決定する背景も別にある。
システムではなく、人脈を中心に行われている大衆文化産業の産業後進性のためだという評価だ。
公演部門産業の発展度はさらにのろい。映画以外のミュージカル、バレエなどの公演界では、消費規模も正確に把握していない。
ソン·スンファンPMCプロダクション代表取締役は、"ニーズの把握は、産業化の基本的な"と言いながら "収支勘定を把握するための基本的な資料も入手ができない現実は、投資を妨げている決定的な障害要因"と話した。
http://media.daum.net/economic/newsview?newsid=20120321171318692
この程度かいなｗ
みすぼらしい韓流の不都合な真実
◆創刊46周年国民報告大会/岐路に立った韓流◆韓流の実体を見るとみすぼらしい。
文化コンテンツの輸出は、やっと伸びをした水準である。
エンターテインメント業界は、まだ帳簿をそのまま信じられないほど、初心者である。文化の輸出という自負心を与える韓流が、核心軸であるドラマとKポップ除けば、追加動力はまだないといっても過言ではない。韓流の消費地域もアジアだけ偏っている。
日本の比重が大きく、日本の消費者が背を向ければ、韓流が根元から揺れる可能性がある状況である。
韓流が人気だそうだが、文化コンテンツの輸出の割合は極めて少ない。
昨年、韓国のコンテンツ産業の輸出額は41億6000万ドルと推定される。全体の輸出の0.8％に過ぎない。業界標準で数えれば、全体順位では31位だ。合成ゴム（40億4600万ドル）の輸出をやっと上回る程度だ。文化コンテンツの充実もしっかりしていない。全体の文化コンテンツの輸出でゲームが占める割合は53.2％（22億1200万ドル）に達する。
現在、韓流の中核である放送と音楽は、それぞれ6％と4.3％に過ぎない。輸出額だけでみるとKポップの輸出規模は2008年までに釣りリールや石鹸の輸出水準に過ぎなかった。Kポップの優位性が始まったのは2009年、足掛けもう3年しかない。2010年の場合、音楽の輸出規模がやっと釣りリール比1.7倍の水準に増えただけだ。
韓流の輸出のひどい偏重も "不都合な真実"である。 2010年の場合、Kポップ、輸出の99％がアジアで行われた。欧州や米州などで輸出された規模を合わせて見なければならわずか1％水準だ。
地域偏重はドラマも例外ではありません。2010年アジアの割合は95.2％に達する。
目立つ現象は、50〜60％を維持した日本の輸出の割合が2005年以来、減少し39.1％まで落ちたという点だ。中国と台湾では輸出が増えたが、日本では還流現象が目立っている。
韓国大衆文化の産業化はまだ初歩的な水準である。 図体は超軽量級である。
国内1位エンターテイメント企業であるSMエンターテイメントの売上高は昨年1099億ウォンだった。
少女時代をはじめとするアイドルグループが宣伝して売り上げが27.2％増え、1000億ウォンの壁を超えた。2010年には864億ウォンだった。しかし、日本最大企画社エイベックスと比較すると10％にも満たない。
2010会計年度の基準エイベックスの売上高は1115億円（1兆4996億ウォン）だった。SMエンターの売上高は、エイベックスの7.3％だ。韓国文化コンテンツ産業の規模は、日本比21.1％程度であることを勘案しても低い水準である。企業発展の程度が産業格差の3倍以上が出るわけだ。
Kポップの場合は、全体の売上高のうち61.1％が4人未満の企業で出てきたほどに、企画会社の規模も零細である。
性質も問題だ。 SM、YG、JYPエンターテイメントなど国内大型企画社たち証券市場に上場してイメージ改善を試みているが、これらの会計帳簿への不信感がすっきり解消されたことはありません。
匿名を要求したベンチャーキャピタル業界の関係者は "これらの3大企画会社を含め、エンターテインメント企業の財務状況の信頼性は、韓流人気以前と比べても変わったのが大きくない"とし、"産業の特殊性とどんぶり勘定式で行われている会計処理に見ると、大衆文化の産業化は、エージェントである "と述べた。
資本を投入した大企業が事実上の撤収を決定する背景も別にある。
システムではなく、人脈を中心に行われている大衆文化産業の産業後進性のためだという評価だ。
公演部門産業の発展度はさらにのろい。映画以外のミュージカル、バレエなどの公演界では、消費規模も正確に把握していない。
ソン·スンファンPMCプロダクション代表取締役は、"ニーズの把握は、産業化の基本的な"と言いながら "収支勘定を把握するための基本的な資料も入手ができない現実は、投資を妨げている決定的な障害要因"と話した。
http://media.daum.net/economic/newsview?newsid=20120321171318692
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