韓国人よ、現実を理解せよ！

人の弱みをつかみたいのかｗ 　 性格が曲がってるねｗｗｗ


先進国は英雄を称えるが、韓国は弱みをつかむ（１）




「日本は英雄を称えるが、韓国は弱点を握る」。

ベンチャー１世代を代表する最高経営者（ＣＥＯ）として‘長寿’している趙顕定（チョ・ヒョンジョン）ビットコンピューター会長（５２）。仁荷（インハ）大３年だった１９８３年に医療情報ソフトウエア（ＳＷ）会社を設立した趙会長は「大学生創業１号」「ベンチャー企業１号」などと呼ばれた。

数年間で年間売上高２００億ウォン台の会社に育てた趙会長が最近またニュースを生み出している。世界に比べて遅れているといわれるＳＷの輸出を実現したほか、‘わき道’ではあるがショッピングモール不動産開発で成功したからだ。今月初めカザフスタン政権と締結した５７８万ドルの「統合デジタル病院ソリューションプロジェクト」がそれだ。

こうした話を聞こうと９日、ビットフレックス２階の食堂で会った趙会長は「英雄論」を語り始めた。「先進国は飛躍のために常に英雄を生み出している。 韓国では英雄が出てくる頃になると弱みをつかむ。建国大統領の李承晩（イ・スンマン）、近代化に率先した朴正煕（パク・ジョンヒ）、産業立国を固めた李秉竽（イ・ビョンチョル）、鄭周永（チョン・ジュヨン）はみんな英雄だ。 もちろん一部足りない点はあったのだろう。しかし日本はマイナス面があっても業績が大きければ英雄視する」。趙会長は韓国が先進国入りの目前で足踏みをした理由に‘英雄の冷遇’を挙げた。

趙会長が不動産開発を手掛けたのは偶然の契機だった。「００年に流通専門家である故郷（慶尚南道咸安）の先輩たちから少し投資してほしいという話を受けた。事業が専門分野でなかったので迷ったが、開発のアイデアが良かったので心が引かれた。リスクの大きい事業であり、これもベンチャーだと思って決心した」。趙会長とビットコンピューターが合わせて５０億ウォン（現在持ち株４８％）を出資すると、産業（サンオプ）銀行などの投資者がついてきた。

趙会長は「年初、往十里（ワンシンリ）の駅舎が本格的にオープンした後１年で江北（カンブク）最大の新世代商圏に浮上した。 江南（カンナム）ＣＯＥＸモールの次に若者が集まる場所になっている」と話した。

この駅舎は２０１１年に完工する盆唐（プンダン）延長線と国鉄など４つの電車ラインが集まり、近くに江辺北路（カンビョンプンノ）がある「四通八達」であり、展望も明るいという説明だ。とにかく建設景気のように浮き沈みが多いＳＷ会社の立場としては、キャッシュカウ（金のなる木）を確保したということだ。



先進国は英雄を称えるが、韓国は弱みをつかむ（２）


ビットコンピューターの本業は医療ＳＷだ。創業初期、ソウル清涼里（チョンリャンリ）駅付近のホテルの客室で、パソコン２台で保険請求や計算プログラムを制作することからスタートした。最近は遠隔医療相談「Ｕ−ヘルスケア」、ＩＰＴＶ医療情報「ドリームケア」など最先端サービスを始めた。「Ｕ−ヘルスケア」はソウル永登浦（ヨンドゥンポ）など５カ所の貧困街で試験サービスを行っている。ＫＴ（旧韓国通信）の「クックＴＶ」が提供する「ドリームケアは」、血糖など健康測定のほか、病気別の献立情報・健康ニュースなど個人向けコンテンツをサービスする。

来年からＳＷの海外進出にさらに弾みがつく見込みだ。カザフスタンプロジェクトは、現代（ヒョンデ）総合商事とともに、首都アスタナの国立病院と国立医科大学に、２０１１年末までに統合デジタル病院ソリューションを構築する事業だ。 これを橋頭保にウズベキスタンなど周辺独立国家共同体（ＣＩＳ）国家にも進出できる。今年２９０億ウォンと予想される年間売上高を来年は４００億ウォンに増やすのが目標だ。

趙会長は一代で成功した人たちが‘ケチ’と見なされる現実に遺憾を表した。企業は税金を支払えば終わりではなく、社会に貢献しなければならない。 したがって趙会長の経営哲学は「人材育成」と「社会貢献」だ。前哨基地は「ＳＷ士官学校」と呼ばれる「ビット教育センター」（ソウル江南駅近隣）。９０年にオープンした後、１９年間に約８１００人の専門人材を輩出した。趙会長は「教育は６カ月で１８００時間にのぼり、週末にも勉強するほどのスパルタ式課程。 教育生は１００％の就職率を誇る」と述べた。最近、青瓦台（チョンワデ、大統領府）から青年就職成功例に選ばれている。教育生が社会に進出し、１人当たり２億３０００万ウォン、計１兆８０００億ウォン（約１４００億円）の経済的波及効果を出したと評価された。