LG電子が‘グローバル企業’宣言
投稿者: kohshien21c 投稿日時: 2008/05/29 14:15 投稿番号: [36581 / 38959]
LG電子が韓国的なイメージを取り除いたグローバル企業に生まれ変わる、という中長期計画を発表した。 これに向け、今後の5年間は事業分野を再編成する一方、国籍を問わずに人材を集める予定だ。 また、米国GEの家電部門を含め、さまざまな分野で合併・買収(M&A)を考えている。
南𨉷(ナム・ヨン)LG電子副会長は27日、ソウル汝矣島(ヨウィド)ツインタワーで懇談会を開き、「数年後、LG電子の国籍が韓国か、米国か、英国か分からないほど(進出している)140余カ国で現地最高のマーケティング企業になる」と述べた。 まず3年以内の84の海外法人の30%以上を外国人に任せる現地経営体制を構築する。 南副会長は「単純に現地人に変えるのではなく、国籍や性別を問わず能力本位で人を選抜するという意味」と述べた。 本社でも外国人経営陣を増やすという説明だ。
グローバル化とともにマーケティングを重視する経営を繰り広げる。 現在は先端技術を備えたグローバル電子企業という評価を受けているが、今後はアップルやソニーのように革新製品を作り出さなければならない、ということだ。 今年はマーケティング予算を前年比で4億ドルほど増やし、ブランドイメージ強化に集中投資する方針だ。
競争力強化のため事業再編にも着手する。 収益のない分野や‘グローバルトップ3’入りの見込みがない分野から撤収し、中国など製造単価が低い国へのアウトソーシングを拡大する。 南副会長は「パソコンなど低収益分野だけでなく、携帯電話、テレビなど格安モデルを果敢にアウトソーシングする」と語った。 具体的にどんな事業から手を引く方針かは即答を避けた。 その代わり太陽電池事業を含むエネルギー分野、環境・ヘルスケアなどを新事業に挙げた。
南副会長は「グローバル売上高40兆ウォン(約4兆円)を超える企業が2けた成長を継続するには内部事業だけでは難しい」とし、新事業分野での積極的なM&Aを予告した。 ただ、半導体製造には進出する考えはなく、ハイニックスを買収する意思がないことを明らかにした。 GEの家電事業部の買収にも関心を見せた。 南副会長は「GE家電売却がわれわれの実績に影響を及ぼす可能性があり、世界家電市場の構図を変えるかどうか注視している」と述べた。 しかし買収する方針かどうかを尋ねる質問に対しては、「それ以上は話せない」と答えた。
LG電子は昨年、世界家電市場で126億ドルの売上高を記録、ワールプール(194億ドル)・エレクトロラックス(156億ドル)に次ぐ3位となった。 GE家電事業部(70億ドル)を買収すれば一気に1位になる。 しかし洗濯機など主力分野が重なり、買収効果は大きくない、という指摘もある。 GE家電事業部売却価格は50億−80億ドルと予想される。 LG電子のほか、中国ハイアール、独ボッシュアンドシーメンスなどが買収候補に挙がっている。
ttp://japanese.joins.com/article/article.php?aid=100600&servcode=300§code=320
>LG電子が韓国的なイメージを取り除いたグローバル企業に生まれ変わる、という中長期計画を発表した。
海外活動をしているから、嫌でも諸外国に於いて韓国や韓国人の人気がないかを肌身に染みており、つら〜い思いなのでせう。
急がば回れなんだよね。韓国人が海外活動で「郷に入れば、郷に従え」を実践し、公共道徳心を身につけ、嘘をつかず謙虚に振舞えば、韓国人や韓国への信頼度が高まり、尊敬されることで国家イメージや企業イメージが高くなるのだが、
海外でも我が物顔で振る舞い、現地に溶け込まず、現地で注意されたら差別と逆切れするようでは、表面をいくら取り繕ってもバレバレだからイメージ・アップにはならないね。
南𨉷(ナム・ヨン)LG電子副会長は27日、ソウル汝矣島(ヨウィド)ツインタワーで懇談会を開き、「数年後、LG電子の国籍が韓国か、米国か、英国か分からないほど(進出している)140余カ国で現地最高のマーケティング企業になる」と述べた。 まず3年以内の84の海外法人の30%以上を外国人に任せる現地経営体制を構築する。 南副会長は「単純に現地人に変えるのではなく、国籍や性別を問わず能力本位で人を選抜するという意味」と述べた。 本社でも外国人経営陣を増やすという説明だ。
グローバル化とともにマーケティングを重視する経営を繰り広げる。 現在は先端技術を備えたグローバル電子企業という評価を受けているが、今後はアップルやソニーのように革新製品を作り出さなければならない、ということだ。 今年はマーケティング予算を前年比で4億ドルほど増やし、ブランドイメージ強化に集中投資する方針だ。
競争力強化のため事業再編にも着手する。 収益のない分野や‘グローバルトップ3’入りの見込みがない分野から撤収し、中国など製造単価が低い国へのアウトソーシングを拡大する。 南副会長は「パソコンなど低収益分野だけでなく、携帯電話、テレビなど格安モデルを果敢にアウトソーシングする」と語った。 具体的にどんな事業から手を引く方針かは即答を避けた。 その代わり太陽電池事業を含むエネルギー分野、環境・ヘルスケアなどを新事業に挙げた。
南副会長は「グローバル売上高40兆ウォン(約4兆円)を超える企業が2けた成長を継続するには内部事業だけでは難しい」とし、新事業分野での積極的なM&Aを予告した。 ただ、半導体製造には進出する考えはなく、ハイニックスを買収する意思がないことを明らかにした。 GEの家電事業部の買収にも関心を見せた。 南副会長は「GE家電売却がわれわれの実績に影響を及ぼす可能性があり、世界家電市場の構図を変えるかどうか注視している」と述べた。 しかし買収する方針かどうかを尋ねる質問に対しては、「それ以上は話せない」と答えた。
LG電子は昨年、世界家電市場で126億ドルの売上高を記録、ワールプール(194億ドル)・エレクトロラックス(156億ドル)に次ぐ3位となった。 GE家電事業部(70億ドル)を買収すれば一気に1位になる。 しかし洗濯機など主力分野が重なり、買収効果は大きくない、という指摘もある。 GE家電事業部売却価格は50億−80億ドルと予想される。 LG電子のほか、中国ハイアール、独ボッシュアンドシーメンスなどが買収候補に挙がっている。
ttp://japanese.joins.com/article/article.php?aid=100600&servcode=300§code=320
>LG電子が韓国的なイメージを取り除いたグローバル企業に生まれ変わる、という中長期計画を発表した。
海外活動をしているから、嫌でも諸外国に於いて韓国や韓国人の人気がないかを肌身に染みており、つら〜い思いなのでせう。
急がば回れなんだよね。韓国人が海外活動で「郷に入れば、郷に従え」を実践し、公共道徳心を身につけ、嘘をつかず謙虚に振舞えば、韓国人や韓国への信頼度が高まり、尊敬されることで国家イメージや企業イメージが高くなるのだが、
海外でも我が物顔で振る舞い、現地に溶け込まず、現地で注意されたら差別と逆切れするようでは、表面をいくら取り繕ってもバレバレだからイメージ・アップにはならないね。
これは メッセージ 1 (aASAYAN さん)への返信です.