韓国の「現代自動車」いよいよ進出！

表面的だね。だれでも考えること。

経営者の仕事の50％は経営に幅広い視野を持つ人材、技術開発能力を持つ人材の育成、営業、財務や物流の専門家等の育成。

その為には現場を知ることが重要。

後は、国際政治の動向、世界経済の大きな潮流をつかむ洞察力を持ち企業経営に生かせる能力を持つ事。

その為にはいろんな分野の専門家を友人に持つ。即ち、引き出しを多く持つ事だ。

そして遵法精神だね。

＞過去に危機があったとすれば、その原因は何か」という質問には、全体の４割が「原油価格、為替レート、通貨危機など外部環境の悪化」と答えた。 「主力事業の市場悪化」（２９％）、「市場環境変化への対処不十分」（１３％）という回答も多かった。

こんなことを言ってるようじゃ、何度も同じ失敗をくりかえすさ。

日本や欧米の企業には50年、100年以上存続している企業が数多くある。

30年くらいではまだ分からんのだろうね。

韓国の経営者は一流とはいえんな、まだ一流半かな。