脅威の韓流経営
投稿者： japanese_chosun 投稿日時： 2005/11/22 21:57 投稿番号： [27417 / 38959]
いま、韓国の大手企業の躍進がめざましい。日本メーカーとの対比の中で浮かび上がるのは、「選択と集中」戦略を確実に実行するトップのリーダーシップであり、社員教育を重視する「人づくり」の姿勢だ。韓国メーカー躍進の秘密に迫りつつ、日本メーカーとの経営力格差を検証！
■日本企業を凌駕する3つの戦略
▼選択と集中で狙う世界シェア
たくみなマーケティングで世界一品目を拡大／サムスン
ほか
▼強力なリーダーシップ
米国で10年10万マイル無料保証を決断／ヒュンダイ
ほか
▼参謀組織と社員教育の重視
海外研修や年10日の「生涯学習制度」を強化／ポスコ
ほか
■韓国メーカーの活躍で際立つ日本メーカーの弱点
不採算事業を「整理」し世界戦略を確立せよ！
http://www.gyosei.co.jp/forbes/forbes.html
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