韓国の「現代自動車」いよいよ進出！

あぁ・・・・そう言えば

＞アメリカのどこだったかめちゃくちゃでかい企業がトヨタ方式を導入するとかでトヨタからその道のプロを呼んで生産現場の改革をしてました。

なんか聞いたことありますね。
一番最初に実行したのが、日本の始業前ラジオ体操だったとかって話。

うーん、チト勇み足でした。


ホンダやソニーはアメリカ法人の設立当時、幹部食堂を廃止し視察に来た社長自らもトレーを抱えて黒人労働者のテーブルに割り込んで行き皆と言葉を交わした・・・・レイオフ連発で士気低下の著しかった、当時のアメリカ労働者に与えた衝撃は大きかったようです。
（宗一郎氏の天然キャラによるものか、天才番頭・藤沢氏の一手かは知りませんけど）

今の現代・・・・というより韓国企業に必要なのは、トヨタの上辺を学んで小手先のコストダウンを計ることより、こういった人心掌握に始まる基礎固めじゃなかろうか。

・・・・って、無理ですね（爆
こういう事すると士気が上がるどころか、逆に付けあがって経営側に無理難題押し付け始めるのが中韓労働者の特徴。
「手袋のスワニー」事件がいい例ですし。