韓国軽視論←韓国人の参加、大歓迎

韓国版にしては肯定的な記事でうれしいですね＾＾

＞。「本業の強みを活用し絶えず改良すること。だが急激ではなく『少しずつ少しずつ』するように」。日本の長寿企業がアンケート調査で異口同音に語った言葉だ。

勉強になります<(_ _)>

以前、京都の老舗は跡取りは女性で婿養子を取って経営を任せるって聞いたことがあります
息子だと能力に関係なく継がせなくてはいけないけど
婿養子なら優秀な人材を得ることができるからだと・・・
でもこれだと優秀な息子が生まれる確立が高くなる気がするけど、どうなんでしょうね

自分の会社を大切にすること、それには信用を大切にすること、それにはお客様を大切にすること・・・・
そうやってなが〜く、なが〜く努力されてきたのでしょうね

昨今、金儲けのためならお客様をいい加減に扱うような新興企業が
いろいろ問題を起こしていますけど
そういった企業は古今東西長生きはできないということでしょう

賢い経営者は歴史を、狡賢い経営者はお金を求めるのかもしれませんね
外国は合理的な国が多いから後者が多いのかも＾＾特に・・・・・