韓国軽視論←韓国人の参加、大歓迎

>ことのいきさつは、
在日コリアン人権協会とやらの
きいたことのない雑誌に詳しく掲載されているようです。

ここ知ってます。前の会社で在日の契約社員が同僚から差別発言を受けたと訴え出たとたんここが会社に乗り込んできました。
結果、会社は全社員の人権教育を徹底するとかで毎年ここの冊子を大量に購入、当時８０００人いた社員全員に配布（一度も冊子を開くことなくゴミ箱に直行ってのが現実ですが）。更にこの機関が催行する講演に毎年社員を強制的に参加させて（勿論有償です）きました。
結果全く朝鮮・韓国に興味を持たなかった社員にまでこのゆすりたかり民族への嫌悪感を植え付けてくことになりましたけど。。
　 まぁ〜そんな脅しに乗る会社ですが数年後に転がり込んだ「寒流」とやらに乗ってしっかりビジネスをしたところが「落ち」です。
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本当なら､大手も怖いですね。詐欺工法と変わらん。（積水トピから）

＞①オーナーが依頼したのは25,000円程度のメンテナンス工事。
それに対してS水ハウス（担当：Ｓ氏）はオーナーに無断でファイバースコープ、
ビデオなどを使って勝手な調査を行い調査費用を請求。（なんと10倍の250,000円）
ここから全てのトラブルが始まった。

②Ｓ水は調査費用を払うのは当然とするだけでは飽き足らず
壊れていない部分を壊れているとし、100万円単位の工事の発注要求をして来た。
（後に不安になったオーナーが別会社に調査させたところ、全く壊れていなかった）
尚、その破損理由があまりにも常識はずれで考えられない理由であった。

③その際にオーナーがＳ氏に説明を求め、名前を呼ぶと
「ＪＯではない！ 　 俺はＳだ！」とオーナーに挑戦的な態度を取る。

④「日本人相手に営業をするならば、日本人向けの名詞をもってくるべきではないか？
少なくとも取引相手にどう呼べばよいか気を使わせるのは、営業マンの行動ではない！」
とオーナーは主張。これに対しＳ氏は長々と自分の名前を説明する。
オーナーは幾度となく、名前の説明ではなく仕事の説明を求めるが無視。

⑤結局、オーナーは初期のメンテナンス料金以外の支払いを拒絶。
するとＳ氏は突然態度を急変させ、「書類で上に上げるぞ！」とオーナーを怒鳴る。
（「書類で上に上げる」とはＳ水の隠語で
「書類を作成して上に報告し問題にする事で騒ぎにするぞ！」という事である。）
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