韓国軽視論←韓国人の参加、大歓迎

＞中国が「適当主義」から抜け出し「ディテール」まで備えたら、韓国の居場所はどこになるのか分からない。

・・・・つまりは、自分達も「ディテールが無い」って事でＯＫ？自爆記事・・・？

ってーか、こんな事が「ディテール」・・・？
それ以前の「常識」じゃないの・・・？

【噴水台】１００−１＝０

中国に差不多（チャプトゥオ）先生がいた。 名前を解釈すると「それほど変わらない」「まあ、そんなもん」との意味だ。 彼の行動は名前に似ていた。 母親から白糖を買ってこいと言われれば、黒糖を買ってきた。 叱られても、全く同じ砂糖なのに、何で騒ぐのかとし、とぼけた。 大きくなっては、会計士として働きながら「十」と「千」をしばしば書き間違えた。 主人が怒ると「一画の差にすぎないのに」とぶつぶつ言った。 そうした彼が病気になった。 家族に、名字が「汪」の医師の往診を頼んだ。 ところが、間違えて獣医師の「王」氏を連れてきた。 結局、「病む牛」扱いされたすえ、死ぬようになった差不多先生が、最期の言葉を残した。 「生きた人も死んだ人も、それほど差はあるまい」。 胡適（こ・せき、中国近代の学者・思想家）の「差不多」先生の話である。 ２０世紀初め、中国人の「適当主義」を痛烈に批判した。

中国が２１世紀に入り「ディテール（Ｄｅｔａｉｌ、繊細さ）を強調している。 「１００−１＝０」。 『細節決定成敗』（ディテールが成敗を決める）という本で、中国大陸を巻きこんでいる汪中求の計算法だ。 算術的には「１００−１＝９９」が正しい。 しかし、人生では「１００−１＝０」だと同氏は主張する。 １％の失敗が１００％の失敗を産む。 競合メーカーの製品に１％でも及ばない場合、市場で、その製品の居場所はなくなる、とのことだ。

汪中求は「中国のディテール」の大家として、周恩来元首相を選ぶ。 周氏は、外国のお客さんとの晩さんに先立ち、ちゅう房を訪ねたりした。 「そば一人前頼むよ」。 訳が分からなかったコックは、後ほど理由に気付いた。 周氏は先に軽く食事を済ませた後、宴会ではほとんど食べず、お客さんの食事の面倒を見るのに気を使った。

中国の有名企業も、ディテールの強化に積極的だ。 アジア地域のパソコンメーカー最大手「聯想集団（レノボ・グループ）」は、幹部会議に遅刻する人に「１０分間、立ったまま会議するように」との罰則を作った。 柳伝志会長も罰を受けたという。 中国家電大手、海爾（ハイアール）集団の張瑞敏・ＣＥＯ（最高経営責任者）の就任の一声も「工場のどこにでも小便をするな」という小さなことだった。 温家宝・中国首相は、ある労働者の未払い賃金２２４０元（約３万円）を、代わりに取りたてたりもした。 「小さなことに最善を尽くしてこそ、大きいことを成し遂げられる」という周恩来の言葉に従った、との評価だ。

中国が「適当主義」から抜け出し「ディテール」まで備えたら、韓国の居場所はどこになるのか分からない。

劉尚哲（ユ・サンチョル）アジアニュースチームチーム長


2005.11.10 19:18:22

http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=69514&servcode=100&sectcode=120