韓国軽視論←韓国人の参加、大歓迎

＞「韓国と日本はあまりにも違う。韓国人は結果を、日本人は過程を重視する。経営者としては韓国人の部下のが楽だ。日本人は変化をかなり嫌やがる反面、韓国人は喜ぶ」

これ、このウッド氏も韓国人も、大いにカンチガイしていると思う。

日本人が「過程」を重視するのは、「粉飾」や「捏造」を防止し、最後の「結果」の論拠を明らかにするためだって。つうか、辻褄が合っている・合っていないという話の重視なら、米国人も同じだが。
韓国人が「結果」を重視するのは、その間の「プロセス」を「ケンチャナヨ」に出来るからさ。つまり、「結果」が大ウソでも、その「結果」を導き出せるような「過程」を「創造」してしまうわけだ。

日本人が「変化」を嫌がるのは、然り。しかし、それは反面、プロセスやシステムの構築がバッチリだからさ。水モノじゃないってことさ。

つうかこの記者、やっぱりイルボンと比較したところを無理矢理質問して、リップサーヴィスで誉められて、「誇らしいですね、ホルホルホル♪」ってな感じだね。

プリッツさん。「ホルホル…」は、こういう記事に使います。

＞そのような点で変化しにくい日本の未来が心配になるというのが、ウッド支社長の話だ。

ウッドさんや、どう思おうと自由だが、アンタ、ヤバいと思うよ。老婆心ながら。

まあどうせ、テキトーに業績を上げて、本国に帰還するだけだけどね、アンタのような立場のシトは。

http://japanese.donga.com/srv/service.php3?biid=2005082693418