豪州・NZが、「韓国は日本と違うぞ」と。
投稿者： honkytonk_2002_x 投稿日時： 2004/11/22 20:13 投稿番号： [15919 / 49973]
分かった！
イルクジと日本人観光客を比べたんだ？（笑）
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
「韓国での成功のカギは人脈」
「韓国では人脈が重要だ」、「外資系企業に対する反感が強いということを念頭に置くべきだ」。
国立オーストラリア銀行などオーストラリアとニュージーランドの企業体17社が自分たちの韓国進出経験を盛り込んだ小冊子『韓国での企業経営、成功へのカギ』で明らかにした韓国内での成功の秘訣。
オーストラリアとニュージーランドの駐韓商工会議所は22日、自国の企業が韓国で成功したケースを韓国の消費者に紹介するとの目的で同小冊子を発刊した。
国立オーストラリア銀行のエドモンズ・ソウル支店長は「韓国内の企業活動は個人的な親しさに依存するケースが多い」とし、「財界全般にわたり、幅広い人脈を形成することが重要だ」と強調した。
ANZ銀行のギャンブル韓国支店長は「大企業や五本の指に入る外資系企業を除いては、税務監査が経営に大きく影響する」とし、「税務関係者と親しいと、税務問題が発生した場合に不利益を免れる」と語った。
オーストラリアとニュージーランドの企業は「外資系企業に対する韓国人の反感と男性中心の儒教的慣習にはなかなか適応できなかった」と指摘した。
鉄鋼石最大手のBHPビリトン・コリアのキム・チョンヒ代表は「韓国には日本植民地という心痛い歴史があり、外国資本に対する社会的な見方が否定的な方」とし、「韓国は儒教的な習慣が残っており、カネに関する問題を露骨に話すことをはばかる」と指摘した。
オーストラリアのアジアコネクトのザーカイ（女）社長は「まだ韓国には男性中心的な衣食構造が残っている」とし、「卸売り・小売業分野の保守的性向は特に強く、ここを開拓するために男性社員を営業職として採用した」と語った。
豪州食肉家畜生産者事業団（MLA）の韓国代表部のフィスト社長は「韓国市場は近くにある日本ともかなり違う」とし、「韓国市場の特殊性を充分に考慮すべきだ」と語った。
キム・ソンユン記者 gourmet@chosun.com
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/11/22/20041122000069.htmlこれは メッセージ 1 (korea_is_mini_japan さん)への返信です．
固定リンク：https://yarchive.emmanuelc.dix.asia/1835396/4z9q7zbbkoc0a2ab4z9qbfma4nbb22ca1a2bg4bf7de_1/15919.html