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人事・労務の専門雑誌に

投稿者: kakkatoyobe 投稿日時: 2005/07/20 09:41 投稿番号: [6246 / 15709]
韓国人の代表取締役のお話しが載ってました。

日本と韓国の業務推進スタイルの違いを語ってます。

一部抜粋しますと
韓国のことわざに「何で行ってもソウルにつけばよい」・・・すなわち目標達成中心の考え方である。
それに比べて日本は目標を達成していく過程を重視する。
最終目標があれば中間目標もあり、それぞれの実行方法や期限も決まっている。
目標達成だけではなく、その過程にかなりこだわりがある。

(´-`).。oO(おっしゃるとおりです)
(´-`).。oO(だから議論に不向きなんですよ韓国人)
(´∇`).。oO(漏れは議論しないから別にかまいませんがw)
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