或る掲示板猿の選択

続きニダ↓

582 ：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ 　 ）さん：2011/03/27(日) 16:46:15.03 ID:NwlR4XKt
■韓国企業が日本企業を追い越したなんてとんでもない■ 　 その1
吉川良三・元韓国サムスン電子常務取締役
★1994年に私がサムスン電子常務取締役についたとき、サムスンの幹部社員に
言ったことは「せめて幼稚園レベルを卒業しなさい」ということだった。
当時はすべてが支離滅裂でダメだった
★最近(2010年5月時点)は、当時に比べれば、だいぶマシにはなったが、基本的
には何も変わっていない。
開発能力は相変わらず、ゼロであるし、モラルも民度も低いまま変わっていない。
★日本のマスコミが、しきりにサムスンを褒め上げ、日韓の地位が逆転したと報道
しているがとんでもない。韓国企業は日本企業を追い抜いたどころか、同じ土俵に
上がれてすらいない。
日本企業は一から研究・開発を行い、欧米企業ですら作れなかった革新的な物を
産み出してきているが
韓国企業は研究・開発は全くせず、日本企業の作ったものをうまくアレンジして
組み立てているだけ。
韓国企業のしていることはデザインを変えて、安く売ってるだけ。携帯など評判が
比較的良いそのデザインもイタリア人などに頼んで作ってもらっている始末。
583 ：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ 　 ）さん：2011/03/27(日) 16:46:47.81 ID:NwlR4XKt
■韓国企業が日本企業を追い越したなんてとんでもない■ 　 その2 　
吉川良三・元韓国サムスン電子常務取締役
★確かに私はサムスンを称讃する本「危機の経営」を書いたが、私が言いたかった
のは「ラジカル・イノベーション＝研究・開発をし1から作って売る事」一本やり
の日本企業はあまりにそれにこだわり過ぎて、韓国の得意な「インクレメンタル
・イノベーション＝他人の開発した技術をアレンジしただけで売る事」に
負けてしまっているので、もう少し消費者ごとに、使い分けるようにしないと
　 利益があげられないということ。誤解されている人が多いが、私は、決して
韓国企業が日本企業を追い越したなどとは言わない。
★結局、サムスンというか、韓国企業が、成功したのは、【単に、すぐそばに
日本という国があったから】だけであり、今後も韓国企業が、日本企業を追い越す
なんてことは、絶対にない。
むしろ逆に破滅の危機に直面しつつあると言えるだろう。なぜなら、このまま
サムスンが成功し存在感を増していけば、日本企業は警戒し協力を渋ることになる
日本の協力がなければ、サムスンはあっという間に凋落する。そういう非常に脆い
基盤に立っているという現実の自覚症状が彼らには薄い。このままだと、
いずれ破滅し跡形もなく消え去ることでしょう。

144 ：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ 　 ）さん：2011/04/05(火) 15:10:05.66 ID:TInHPvvF
朝鮮人が日本のニュースをトップで載せるのは、日本の大災害だけだ。これは韓国国民が、こぞって道に飛び出し号外が舞い、
夜は祝賀会が開かれる。日本人の死者が多ければ多いほどお祝いの規模が大きくなり学校職場は休日だ、人の不幸を喜ぶ国民だ。他のニュース、例えば日本人科学者の偉業、
イチローの偉業、ＨＴＶのドッキング成功、これは国策で全て報道管制が行われており、一般の韓国国民は日本がロケットを打ち上げる能力があることも知らないし、
ノーベル賞受賞者が出た事も知らない、もちろんイチローなどはタブーであり、要するに朝鮮人の知っている日本は地震で瓦礫に埋もれた場面だけだ。
夜郎自大な朝鮮人は大嘘を日常的につき日本の車もグリーン技術も全て韓国が教えたと本気で思っている。認知症と言っても過言ではない、
気の毒な地を這うような悲惨な民族である事は間違いない。

828 ：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ 　 ）さん：2011/03/28(月) 15:06:27.51 ID:y67diB0Q
>>826
南朝鮮の言うITとは、イミテーションテクノロジーではないだろうか。