深センの工場から…Miekoです。

＞彼の経営する工場は、昨年度の一億円の投資に対し、既に4500万円の利益を出したそうです。

台湾系なら普通ではないですか？
工場設備の原価償却は3年くらいですから。小さい所は、なにかあったらいつでも逃げて帰れるようにしてますよ。
それ以上の長い期間の設定は怖くてできないですよ。大企業なら別ですが。

技術力？
そんなものいらないですよ。
不良をだしたら作り直せばOK位にしか考えていませんから。
お客が教えてくれます。

型をどう作るか？
日本の中小の金型工場（下請け）のノウハウが蓄積された図面を日本の大企業（親会社）が中国に横流し！
その図面通りに型を作るのみ！ノウハウ技術力なんて「くそ食らえ！っていうところ沢山あります。<＝NHKでも以前特集やってました。

＞このようないい加減な会社が繁盛しているなんてとても信じられないのですが

いいかげんなところだから安くものが作れます。だから発注が取れます。
そこをどのように管理し、いいものを作るか？それによって儲けている人も沢山います（＜＝私）