深センの工場から…Miekoです。

確かにそれは大事です。

幸い、うちの工場長はいろんな意味で”切れ者”だから大丈夫。
私は部下に、
「管理者は実務処理能力が低くてもいいんだよ。
管理者に必要なのは別の能力だから。
だから、私に実務をやらせちゃダメよ。
計算一つまともに出来ないからね。」
と正直に言ってあります。

でも、先日他の会社を訪問したとき、初対面のオジサンが社長に
「miekoの給料を半分にすればいいんですよ。高く払いすぎてるから」
と言ったときはムッとしました。思わず、
「下げられたら他に行くだけですから」と言ってしまいました。
高い給料もらってるのは確かですが、見ず知らずの人に高いといわれるのは不本意です。

部下の財務課長に、「あなたの給料は高すぎるから減らしましょう。」
「そうね、その代わりあなたの給料をあげましょう」
と言われるなら喜んで従いますが。